Gestão do Âmbito do Projecto

Objectivos

O âmbito define a entrega e os limites de um projecto. Se não houver uma adequada definição do âmbito, não é possível gerir eficazmente esse mesmo âmbito. Quando o projecto é definido, são estabelecidas expectativas quanto aos resultados do projecto, seu custo e prazo. Se as entregas do produto mudarem, as estimativas do custo, esforço e duração terão, muito provavelmente, de mudar também. É esse o objectivo da gestão da mudança do âmbito: assegurar que os compromissos iniciais são respeitados e que o gestor de projecto e o cliente estão em acordo quanto às alterações.

Este curso segue a metodologia PMI® descrita na norma PMBoK®, e o principal objectivo é especializar Project Managers nesta área específica de conhecimento, a gestão do Âmbito como disciplina da Gestão de Projectos. No final do curso os participantes saberão:
• Definir com rigor o Âmbito do Projecto;
• Criar mecanismos de verificação e controlo dos desvios do Âmbito;
• Criar mecanismos de resposta às alterações do Âmbito.

Programa

1. INTRODUÇÃO
• Conceitos base Gestão de Projectos
• PMI®
• PMBoK®
• Erros de Identificação
• Estruturas Organizacionais
• Planeamento de Risco do Projecto

2. INICIO DO PROJECTO
• Planeamento do Âmbito
• Definição do Âmbito
• Verificação do Âmbito
• Controlo de Alterações do Âmbito
• Gestão do Risco (introdução)
• Gestão da Qualidade (introdução)

3. EXERCÍCIOS PRÁTICOS E SIMULAÇÕES

4. FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este Curso destina-se a:
• Gestores de Projecto;
• Gestores de Desenvolvimento de produtos;
• Analistas e Programadores;
• Analistas e Administradores de Sistemas;
• Gestores de Investigação e Desenvolvimento;
• Directores e Gestores de TI’s e SI’s.

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.

FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
  •    Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
    Ou,
  •    Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
  •    Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
  •    Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
  •    Requisitos da modalidade presencial:
        ·    Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
        ·    Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
        ·    Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
  •    Requisitos técnicos da modalidade online live training:
        ·    Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
        ·    Software adequado, se aplicável;
        ·    Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.