Gestão Estratégica de Projectos
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Objectivos
Num cenário cada vez mais competitivo e em constante mudança, os projetos deixaram de ser apenas ferramentas operacionais — são hoje instrumentos vitais para concretizar a estratégia organizacional. A Gestão Estratégica de Projectos permite transformar ideias em ações com impacto, garantindo que cada projeto contribui directamente para os objectivos da organização.
Esta formação vai além da gestão tradicional de prazos e tarefas. Foca-se na ligação entre estratégia, portefólio e execução, promovendo uma visão integrada, orientada a resultados e à criação de valor. Ideal para quem quer fazer mais do que cumprir cronogramas — quer impulsionar mudanças com significado.
No final deste Curso os participantes saberão:
· Compreender a importância da gestão estratégica de projetos no contexto organizacional;
· Aprender a alinhar projetos com os objetivos estratégicos da empresa ou instituição;
· Adquirir técnicas de priorização, planeamento, monitorização e avaliação de projectos estratégicos;
· Saber gerir portefólios e programas de projectos de forma integrada;
· Reforçar a capacidade de tomada de decisão com base em valor, impacto e risco.
Programa
1. GESTÃO DE PROJECTOS: PERSPECTIVA ESTRATÉGICA
·O papel dos projectos na execução da estratégia
·Diferença entre projecto, programa e portefólio
·Ciclo de vida estratégico de um projecto
2. ALINHAMENTO ESTRATÉGICO
·Definição de objectivos e indicadores estratégicos
·Modelos de priorização de projectos (ex: matriz de impacto/esforço)
·Como garantir foco no valor e na missão organizacional
3. PLANEAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS
·Estruturação de projectos com visão de longo prazo
·Definição de metas, resultados esperados e critérios de sucesso
·Mapeamento de stakeholders e comunicação estratégica
4. GESTÃO DE PORTEFÓLIO E PROGRAMAS
·Monitorização e balanceamento de múltiplos projectos
·Gestão de interdependências e recursos partilhados
·Avaliação de risco estratégico e capacidade organizacional
5. INDICADORES, AVALIAÇÃO E REPORTING
·KPIs estratégicos e dashboards de acompanhamento
·Ferramentas de apoio à tomada de decisão
·Apresentação de resultados para a liderança e partes interessadas
6. BOAS PRÁTICAS E CASOS REAIS
·Análise de casos de sucesso e insucesso estratégico
·Ferramentas ágeis e híbridas aplicadas à estratégia
·Exercícios práticos de construção e avaliação de projectos estratégicos
FECHO DO CURSO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO
Destinatários
Este Curso destina-se a:
· Gestores de projecto e coordenadores de equipas;
· Directores, chefias intermédias e decisores estratégicos;
· Técnicos de planeamento, controlo, inovação e desenvolvimento organizacional;
· Profissionais envolvidos em candidaturas a financiamento, programas e transformação digital;
· Todos os que gerem iniciativas com impacto estratégico ou interdepartamental.
Valores
Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411
Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.
Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida clique em INSCREVA-SE!
DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.
FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.
MODALIDADES
• Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
Ou,
• Online Live Training (MS Teams ou Zoom).
METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.
AVALIAÇÃO
• Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
• Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).
REQUISITOS
• Requisitos da modalidade presencial:
· Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
· Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
· Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
• Requisitos técnicos da modalidade online live training:
· Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
· Software adequado, se aplicável;
· Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.