Gestão Integrada de RH

Gestão Integrada de RH

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Objectivos

A Gestão de Recursos Humanos baseia-se, actualmente, no facto do desempenho das organizações dependerem, cada vez mais, da contribuição das pessoas que as compõem, da forma como estão organizadas e do investimento que é realizado ao nível do desenvolvimento. 
As organizações possuem, hoje, indubitavelmente uma visão muito mais abrangente do papel das pessoas. Cada vez mais, a gestão de recursos humanos tem por finalidade seleccionar, gerir e orientar os colaboradores na direcção dos objetivos e metas da empresa, sendo um dos seus principais objectivos garantir o alinhamento das políticas de RH com a estratégia da organização.

 

“Se plantarmos para um ano, devemos plantar cereais. 
Se plantarmos para uma década, devemos plantar árvores.
Se plantarmos para toda a vida, devemos treinar e educar o homem." 

Confúcio

 

Este curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos e competências necessárias a uma gestão estratégica e integrada de recursos humanos.
No final deste Curso os participantes serão capazes de:
 · Ter uma visão global e integrada do processo de gestão estratégica de recursos humanos;
 · Reconhecer a importância de um Departamento de Recursos Humanos numa Organização;
 · Identificar a função de Recursos Humanos;
 · Conhecer os procedimentos administrativos para uma Gestão de Recursos Humanos eficaz;
 · Gerir um processo de Recrutamento & Selecção;
 · Gerir a formação de acordo com o Ciclo de Formação;
 · Conhecer as principais ferramentas na área de Recursos Humanos e Desenvolvimento de Capital Humano.

Programa

1. A GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH

2. A POLÍTICA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
· A Gestão de Recursos Humanos e a estratégia da empresa
· A função do Gestor de Recursos Humanos
· A Cultura Organizacional e o modelo de gestão

3. GESTÃO ADMINISTRATIVA DE RECURSOS HUMANOS
· Procedimentos administrativos que envolvem o tratamento de informação de cada colaborador (tanto a nível legal, como interno)
· Registo e controlo de informação
· Definição de planeamento de Recursos Humanos

4. INDICADORES DE GESTÃO DE RH

5. RECRUTAMENTO E SELECÇÃO
· A Selecção de candidatos
· As ferramentas ao serviço da Selecção
· O processo de Recrutamento (as entrevistas, testes de aptidão, análises de competências pessoais)

6. FORMAÇÃO
· A Gestão da formação
· Construção de Planos de Formação
· Modelos de formação à medida de cada organização
· A Formação: Sistemas, métodos, técnicas e instrumentos

7. DESENVOLVIMENTO DE CAPITAL HUMANO
· Análise e Descrição de Funções
· Modelos e Sistemas de Avaliação de Desempenho
· A Gestão de Competências
· Compensações e Benefícios
· Gestão de carreiras e planos de sucessão

8. RESPONSABILIDADE SOCIAL

9. AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

EXERCÍCIOS PRÁTICOS & ANÁLISE DE CASE STUDIES

FECHO DA ACÇÃO & AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este curso é essencial a todos os profissionais que, de uma forma geral, necessitem de conhecer estratégias, técnicas e práticas envolvidas na gestão de Recursos Humanos, nomeadamente:
• Directores e Técnicos de Recursos Humanos;
• Gestores e Chefias com responsabilidades de gestão de pessoas ou equipas;
• Coordenadores de Projectos.

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida clique em INSCREVA-SE!
Local: Data de Início - Data de Fim:

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.
 

FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
• Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
    Ou,
• Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
• Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
• Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
• Requisitos da modalidade presencial:
    · Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
    · Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
    · Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
• Requisitos técnicos da modalidade online live training:
    · Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
    · Software adequado, se aplicável;
    · Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.