Gestão Operacional e Emocional do Cliente Insatisfeito
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Objectivos
Responder da mesma forma a todas as reclamações pode resultar com alguns clientes, mas não com todos. Os clientes precisam de saber que o interesse da empresa se estende até à altura em que estão insatisfeitos com um produto ou serviço, e não está apenas limitado ao momento da compra. Para que tal aconteça, as empresas terão de se apoiar numa linguagem e num comportamento flexível e cuidado. Esta acção de formação pretende desenvolver os conhecimentos necessários para alcançar esse objectivo.
No final deste Curso os participantes deverão ser capazes de:
· Adquirir as competências imprescindíveis para gerir a insatisfação do cliente;
· Operacionalizar processos para garantir a satisfação das expectativas dos clientes;
· Saber enfrentar comportamentos "abusivos" e posturas "agressivas";
· Utilizar a inteligência emocional e técnicas de negociação como base para uma gestão eficaz de clientes insatisfeitos.
Programa
1. A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E A GESTÃO DE RECLAMAÇÕES
· A trilogia fundamental
o Marketing
o Operações
o Pessoas
· A visão que a empresa tem do cliente e do serviço que presta
· Operacionalização dos processos de suporte ao cliente para garantir a satisfação das suas expectativas
· O envolvimento das pessoas na resposta a dar aos clientes
· As diferenças entre insatisfação com serviços ou com produtos
2. TIPOS DE QUEIXAS
· Os estados emocionais dos clientes
o A análise da componente emocional de uma queixa
· Que tipos de queixas podem existir do ponto de vista do cliente
· Tipologia de clientes que se queixam
o Expectativas concretas de cada perfil
o Base de resposta para alcançar a sua satisfação
· A avaliação objectiva da gravidade dos prejuízos causados
· A importância de uma boa experiência mesmo quando a experiência inicial não foi boa
3. PRINCÍPIOS CHAVE DA GESTÃO DE CLIENTES DESCONTENTES
· O 'valor' do cliente na gestão de uma queixa ou reclamação
· O que espera um cliente quando se queixa
· O que fazer quando aparentemente um cliente não tem razão
· Quando empregar maior esforço
o Na gestão da causa
o Na gestão da solução
o O factor 'tempo' na gestão da queixa
4. GESTÃO EFICAZ DE QUEIXAS E RECLAMAÇÕES
· Objectivos da gestão eficaz de queixas e reclamações
· Diferença entre clientes retidos e clientes fidelizados
· Enquadramento nacional: o que se passa em Portugal
· Quais são as principais deficiências dos sistemas actuais de gestão
· Quais são as prioridades para gerir o esforço
· A importância das garantias
o Que tipo de garantias devemos dar
o Qual o seu impacto no cliente
o Qual o impacto na organização
o O que devemos evitar nas garantias
5. A NEGOCIAÇÃO
· A queixa como um conflito com o cliente que requer negociação
· A Teoria de Jogos aplicada à gestão de uma reclamação
· Posição da empresa perante um cliente com uma posição agressiva e exigente
· A comunicação do posicionamento da empresa sobre o tratamento de queixas e reclamações
· Como se deve transmiti-lo às equipas comerciais e de atenção ao cliente
6. PROCESSO DE GESTÃO DE RECLAMAÇÕES
· Centralização versus descentralização
· Os 'Early Warning Systems'
o Quem os deve controlar
· Utilização da Internet e das novas comunicações para optimizar ou aperfeiçoar os seus sistemas de gestão de queixas
· Estruturação por processos
· Empowerment das pessoas que lidam com clientes
7. A RESPOSTA AO CLIENTE DESCONTENTE
· O que devem saber as pessoas que estão em contacto com os clientes
· Como melhorar a sua resposta ao cliente insatisfeito através da inteligência emocional
· Como motivar os colaboradores que lidam com as falhas da organização que geram reclamações
· Como desenvolver as competências chave para lidar com os clientes descontentes
· Como tratar qualquer tipo de queixa ou reclamação
EXERCÍCIOS PRATICOS E SIMULAÇÕES
FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO
Destinatários
Este curso destina-se a: Directores Comerciais; Directores de Marketing; Responsáveis pela Gestão de Reclamações; Responsáveis pelo Departamento de Apoio a Clientes; Responsáveis de Contact Center; Relações Públicas; e Gestores de Produto ou Gestores de Mercado.
Valores
Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411
Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.
DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.
FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.
MODALIDADES
• Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
Ou,
• Online Live Training (MS Teams ou Zoom).
METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.
AVALIAÇÃO
• Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
• Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).
REQUISITOS
• Requisitos da modalidade presencial:
· Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
· Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
· Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
• Requisitos técnicos da modalidade online live training:
· Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
· Software adequado, se aplicável;
· Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.

