Gestão por Objectivos

Objectivos

A Gestão por Objectivos corresponde a um conceito desenvolvido por Peter F. Drucker nos anos de 1950, que define um tipo de gestão caracterizada como um método de planeamento e avaliação, baseado em factores quantitativos, pelo qual superiores e subordinados elegem áreas prioritárias, estabelecem resultados a serem alcançados pela organização, dimensionam as respectivas contribuições e procedem ao sistemático acompanhamento do desempenho. Deste conceito conclui-se que o planeamento constitui o ponto de partida e a base da tomada de decisões, na medida em que é através dele que são definidos os objectivos organizacionais e estabelecidas formas de os atingir

No final deste Curso os participantes deverão ser capazes de:
• Conhecer o grau de importância do processo de participação que envolve activamente os empresários, dirigentes, quadros superiores e restantes membros da equipa;
• Implementar um tipo de gestão que permite estabelecer um equilíbrio dinâmico entre os objectivos determinados, a satisfação das aspirações, o aperfeiçoamento dos dirigentes, quadros superiores e os resultados alcançados;
• Compreender globalmente a importância do modelo de gestão por objectivos, por resultados e por empenhamento bem como o seu papel activo na preparação das condições e dinamização do funcionamento do planeamento e controlo de gestão;
• Ajudar os empresários, dirigentes e quadros superiores a reformular e mudar efectivamente as posturas das pessoas na empresa e na organização, ajudando-as a adaptar-se às novas exigências competitivas do mercado.

Programa

1. INTRODUÇÃO À GESTÃO, SUA EVOLUÇÃO E PERSPECTIVAS FUTURAS

2. NOVA REALIDADE NA DINÂMICA AMBIENTAL EMPRESARIAL: UMA ÉPOCA E UM RITMO DE MUDANÇA ACELERADO

3. O COMPORTAMENTO HUMANO NAS EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES. A COMPONENTE MOTIVACIONAL. A CULTURA E O CLIMA ORGANIZACIONAL

4. AS FUNÇÕES DO GESTOR E ESTILOS DE GESTÃO. O MEU ESTILO DE GESTÃO

5. O PAPEL DO GESTOR NO DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL E ORGANIZACIONAL. VENCER RESISTÊNCIAS

6. OS PROCESSOS DE PLANEAMENTO E CONTROLO EMPRESARIAIS E ORGANIZACIONAIS. O BALANCEAMENTO DOS OBJECTIVOS E RESULTADOS

7. OS FUNDAMENTOS DA GESTÃO POR OBJECTIVOS E A CRIAÇÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO VOLTADA PARA OS RESULTADOS ATRAVÉS DO EMPENHAMENTO HUMANO

8. MODELOS DE GESTÃO POR OBJECTIVOS E A IMPLEMENTAÇÃO DE ORIENTAÇÕES PARA A OBTENÇÃO DE RESULTADOS ATRAVÉS DO EMPENHAMENTO HUMANO

9. FORMAR, DESENVOLVER E APERFEIÇOAR AS CAPACIDADES DE INTERVENÇÃO DOS EMPREENDEDORES NAS EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES

EXERCICIOS PRÁTICOS E ANÁLISE DE CASOS

FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este curso destina-se a todos os profissionais que necessitem conhecer e implementar modelos de gestão por objectivos, nomeademente, Empresários, Gestores, Dirigentes e Quadros Superiores de Empresas e Organizações.

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.

FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
  •    Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
    Ou,
  •    Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
  •    Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
  •    Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
  •    Requisitos da modalidade presencial:
        ·    Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
        ·    Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
        ·    Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
  •    Requisitos técnicos da modalidade online live training:
        ·    Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
        ·    Software adequado, se aplicável;
        ·    Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.