Identificação e Análise da Concorrência

Objectivos

Num mercado cada vez mais competitivo, conhecer bem os concorrentes é essencial para definir estratégias sólidas, posicionar marcas com eficácia e antecipar movimentos do mercado. O curso “Identificação e Análise da Concorrência” capacita os participantes a mapear, observar e interpretar a atuação dos concorrentes, transformando dados e perceções em insights estratégicos.
Com uma abordagem prática e orientada para resultados, os participantes aprenderão a utilizar ferramentas e metodologias para recolher informações relevantes sobre a concorrência, analisar forças e fraquezas, identificar oportunidades e ameaças, e aplicar este conhecimento ao planeamento de marketing, vendas e inovação.

No final do curso os participantes deverão ser capazes de:
· Compreender a importância da análise da concorrência na definição de estratégias empresariais;
· Identificar concorrentes diretos e indiretos no seu setor de atividade;
· Recolher, organizar e interpretar dados sobre os concorrentes;
· Utilizar ferramentas práticas de análise competitiva (como SWOT, benchmarking e mapa de posicionamento);
· Integrar os dados da concorrência em planos de marketing, pricing, branding e vendas.

Programa

1. FUNDAMENTOS DA ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA
· Conceitos-chave: concorrência directa, indirecta e substitutiva
· Vantagem competitiva e diferenciação
· Papel da análise da concorrência no planeamento estratégico

2. IDENTIFICAÇÃO DE CONCORRENTES
· Técnicas para mapear o mercado e identificar players relevantes
· Ferramentas para pesquisa de concorrência: Google, redes sociais, bases de dados, etc.
· Criação de listas e fichas de concorrentes

3. RECOLHA E ANÁLISE DE INFORMAÇÃO
· Fontes primárias e secundárias
· O que observar: preços, canais de distribuição, comunicação, produto, experiência do cliente
· Ética e limites na recolha de dados de mercado

4. FERRAMENTAS DE ANÁLISE COMPETITIVA
· Análise SWOT focada na concorrência
· Benchmarking: tipos e aplicação
· Mapa de posicionamento e matriz de concorrência
· Modelo das 5 Forças de Porter

5. APLICAÇÃO ESTRATÉGICA DA ANÁLISE
· Como usar os dados para melhorar o posicionamento da marca
· Identificação de oportunidades de mercado inexploradas
· Ajustes no mix de marketing com base nos dados de concorrência
· Estudos de caso e análise crítica de estratégias de concorrentes

6. WORKSHOP PRÁTICO
· Elaboração de um dossier competitivo de um sector ou empresa à escolha
· Apresentação de resultados e feedback entre pares
· Construção de um plano de monitorização contínua da concorrência

FECHO DO CURSO & AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este curso destina-se a: Profissionais de marketing, vendas e estratégia; Gestores de produto, marca ou negócio; Empreendedores e startups em fase de planeamento ou crescimento; Analistas de mercado e business intelligence; e, profissionais que pretendam aprofundar competências na área da análise competitiva.

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.

FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.

MODALIDADES
  •    Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
    Ou,
  •    Online Live Training (MS Teams ou Zoom).

METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.

AVALIAÇÃO
  •    Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
  •    Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).

REQUISITOS
  •    Requisitos da modalidade presencial:
        ·    Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
        ·    Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
        ·    Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
  •    Requisitos técnicos da modalidade online live training:
        ·    Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
        ·    Software adequado, se aplicável;
        ·    Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.