Inovação & Criatividade - Modelos, Processos & Best Practices

Objectivos

O ambiente competitivo actual tem sido regido pela transformação tecnológica, globalização, competição, ênfase na relação custo-beneficio, qualidade e satisfação do cliente, exigindo um maior foco na criatividade e na inovação como competência estratégica. Competência essa que se não for rapidamente priorizada e incrementada, a organização tenderá a ficar obsoleta tal é a rapidez das mudanças e da implementação de novos serviços.

“Não sabendo que era impossível, foi lá e fez.”
Jean Cocteau

Este Curso tem por objectivo dotar os participantes dos conhecimentos e skill´s necessários à Gestão da Inovação & Criatividade como factor diferencial de sucesso das Organizações. No final deste Curso os participantes saberão:
• Analisar a Inovação e a sua relação com a Gestão da Mudança;
• Situar a Inovação e a sua Gestão como factor de Sucesso das Organizações;
• Analisar as fontes de Inovação;
• Relacionar a Inovação com Projectos e Produtos/Serviços;
• Analisar as características próprias dos Projectos sobre Inovação e sua Gestão;
• Avaliar o risco dos Projectos de Inovação;
• Analisar modelos de apoio à Gestão e operacionalização da Inovação.

Programa

1. DA INOVAÇÃO AO SUCESSO
• A Inovação surge agora como um objectivo da gestão capaz de apoiar de forma significativa o sucesso sustentado da Organização

2. AS FONTES DA INOVAÇÃO
• Num contexto comportamental em mudança a Inovação pode ser enquadrada e impulsionada

3. DESENVOLVER E APOIAR AS FONTES DE INOVAÇÃO NUMA ORGANIZAÇÃO
• Quais são e como as detectar e desenvolver

4. PROJECTO E GESTÃO DA INOVAÇÃO
• Como actividade nunca realizada, a Inovação deve ser definida e gerida como um Projecto que na maior parte dos casos não possui referências anteriores, tornando-o muito difícil de gerir

5. COMO SE DESENVOLVE UM PROJECTO NA ÁREA DA INOVAÇÃO
• As actividades, o tempo, o custo e o desempenho do Projecto têm de ser planeadas, controladas e geridas em situação de muito grande incerteza

6. ANÁLISE DO RISCO EM PROJECTOS DE INOVAÇÃO
• Como fazer a análise do risco em situação de grande incerteza

7. A AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DO PROJECTO DE INOVAÇÃO

8. EXERCÍCIOS, ANÁLISE E DISCUSSÃO DE CASOS
• Cada tema será exposto pelo formador e sujeito a discussão, análise e síntese
• Quando a exposição incidir sobre o “Como fazer”, serão facultados documentos de concretização e comparados com as soluções propostas pelo formador. Seguir-se-á a discussão das diferenças detectadas.

FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este Curso foi especialmente desenhado para Administradores e Quadros Superiores que sintam a necessidade de optimizar os resultados da actividade de Inovação e de Desenvolvimento através de métodos de Gestão adequados à especificidade da área.

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.

FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
  •    Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
    Ou,
  •    Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
  •    Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
  •    Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
  •    Requisitos da modalidade presencial:
        ·    Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
        ·    Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
        ·    Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
  •    Requisitos técnicos da modalidade online live training:
        ·    Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
        ·    Software adequado, se aplicável;
        ·    Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.