Inovação & Criatividade - Modelos, Processos & Best Practices
Inovação & Criatividade - Modelos, Processos & Best Practices
Nº Horas:12
Nº Dias: 2
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30 -17.00
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Objectivos
O ambiente competitivo actual tem sido regido pela transformação tecnológica, globalização, competição, ênfase na relação custo-beneficio, qualidade e satisfação do cliente, exigindo um maior foco na criatividade e na inovação como competência estratégica. Competência essa que se não for rapidamente priorizada e incrementada, a organização tenderá a ficar obsoleta tal é a rapidez das mudanças e da implementação de novos serviços.
“Não sabendo que era impossível, foi lá e fez.”
Jean Cocteau
Este Curso tem por objectivo dotar os participantes dos conhecimentos e skill´s necessários à Gestão da Inovação & Criatividade como factor diferencial de sucesso das Organizações. No final deste Curso os participantes saberão:
• Analisar a Inovação e a sua relação com a Gestão da Mudança;
• Situar a Inovação e a sua Gestão como factor de Sucesso das Organizações;
• Analisar as fontes de Inovação;
• Relacionar a Inovação com Projectos e Produtos/Serviços;
• Analisar as características próprias dos Projectos sobre Inovação e sua Gestão;
• Avaliar o risco dos Projectos de Inovação;
• Analisar modelos de apoio à Gestão e operacionalização da Inovação.
Programa
1. DA INOVAÇÃO AO SUCESSO
• A Inovação surge agora como um objectivo da gestão capaz de apoiar de forma significativa o sucesso sustentado da Organização
2. AS FONTES DA INOVAÇÃO
• Num contexto comportamental em mudança a Inovação pode ser enquadrada e impulsionada
3. DESENVOLVER E APOIAR AS FONTES DE INOVAÇÃO NUMA ORGANIZAÇÃO
• Quais são e como as detectar e desenvolver
4. PROJECTO E GESTÃO DA INOVAÇÃO
• Como actividade nunca realizada, a Inovação deve ser definida e gerida como um Projecto que na maior parte dos casos não possui referências anteriores, tornando-o muito difícil de gerir
5. COMO SE DESENVOLVE UM PROJECTO NA ÁREA DA INOVAÇÃO
• As actividades, o tempo, o custo e o desempenho do Projecto têm de ser planeadas, controladas e geridas em situação de muito grande incerteza
6. ANÁLISE DO RISCO EM PROJECTOS DE INOVAÇÃO
• Como fazer a análise do risco em situação de grande incerteza
7. A AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DO PROJECTO DE INOVAÇÃO
8. EXERCÍCIOS, ANÁLISE E DISCUSSÃO DE CASOS
• Cada tema será exposto pelo formador e sujeito a discussão, análise e síntese
• Quando a exposição incidir sobre o “Como fazer”, serão facultados documentos de concretização e comparados com as soluções propostas pelo formador. Seguir-se-á a discussão das diferenças detectadas.
9. FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO
Destinatários
Este Curso foi especialmente desenhado para Administradores e Quadros Superiores que sintam a necessidade de optimizar os resultados da actividade de Inovação e de Desenvolvimento através de métodos de Gestão adequados à especificidade da área.
Valores
Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta! Beneficie de condições únicas!
Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.
Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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