Kaizen - Melhoria Contínua na Prática

Objectivos

O método Kaizen de Melhoria Contínua permite obter elevados níveis de produtividade, permitindo que as organizações exerçam a sua atividade de uma forma eficaz e com elevados níveis de eficiencia. O colaborador é uma peça chave em todo o processo produtivo, sendo quem “melhor conhece a tarefa que realiza” devendo ser um factor de melhoria de todo o processo produtivo. 

Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências e conhecimentos que lhes permitam compreender a filosofia Kaizen e as suas origens, bem como identificar os factores utilizados pela técnica Kaisen que possam ser utilizados como ferramenta de aprendizagem nas organizações.

No final deste curso os participantes saberão:
 • Avaliar a técnica Kaizen como processo de aprendizagem nas empresas;
 • Compreender os factores endógenos e exógenos que configuram a técnica Kaizen como ferramenta para o desenvolvimento contínuo das organizações;
 • Compreender os sistemas de produção just in time e o sistema jidoka (toyotismo ou sistema toyota de controlo da produção no processo de aprendizagem continua na linha de produção).

Programa

1. PRINCÍPIOS DO KAIZEN
2. FERRAMENTAS KAIZEN
3. OITO DESPERDÍCIOS
4. CINCO S
5. TOTAL FLOW MANAGEMENT
6. TFM
 •Total Produtive Maintenance - TPM
7. TOTAL QUALITY MANAGEMENT
8. TQM
 •Just in Time
9. ANÁLISE DE CASO PRÁTICO - TOYOTA PRODUCTION SYSTEM

EXERCÍCIOS PRÁTICOS
FECHO & AVALIAÇÃO REACTIVA DA ACÇÃO

Destinatários

Este curso destina-se a todos os profissionais com actividades e responsabilidades na área da gestão das empresas ou todos os colaboradores que exerçam funções produtivas, ou que pretendam adquirir ou aprofundar os conhecimentos nesta área.

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.


FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
• Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
   Ou,
• Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.

No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
• Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
• Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
• Requisitos da modalidade presencial:
  · Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
  · Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
  · Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.

• Requisitos técnicos da modalidade online live training:
  · Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
  · Software adequado, se aplicável;
  · Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.