MBA Supply Chain - A Visão Estratégica, Económica e Financeira

MBA Supply Chain - A Visão Estratégica, Económica e Financeira

Ref#: CAL.1.001
Nº Horas:36
Nº Dias: 6
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30 - 17.00
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Objectivos

Actualmente, todas as organizações têm especial atenção à gestão da Cadeia de Abastecimentos. É muitas vezes aí que as organizações conseguem reduções nos custos de operações através da sua redefinição.
A Logística como disciplina transversal tem os requisitos para a monitorização da Cadeia de Abastecimentos.
A Logística é responsável por um grande consumo de recursos. Por tudo isso, a Gestão Logística ganha uma importância acrescida, uma pequena oscilação nos custos nesta área reflecte-se directamente no resultado operacional da organização. A racionalização da utilização dos recursos em função das necessidades expressas para a satisfação do cliente é algo cada vez mais actual.

No final do curso os participantes deverão ser capazes de:
• Integrar a Gestão das Compras e do abastecimento com as operações logísticas e torná-las uma fonte de competitividade;
• Assegurar a sensibilidade para a importância do armazém como representante do interface com o Cliente;
• Avaliar o desempenho, identificando as medidas correctivas conducentes à obtenção dos níveis de serviço desejados;
• Garantir valor acrescentado para a empresa, promovendo a diferença para uma postura competitiva no mercado;
• Definir a importância dos transportes na organização;
• Saber decidir - Frota Própria ou Subcontratada;
• Analisar e debater as diversas soluções possíveis para os vários tipos de problemas que poderão aparecer no dia-a-dia da actividade profissional.

Programa

  1. Gestão de Compras / Gestão e Controlo de Stocks
  • Administração de materiais como factor de competitividade
  • Processo de compra e selecção e classificação de fornecedores
  • Custos do aprovisionamento: compra, armazenagem e preço do produto
  • Lote económico de compra
  • Classificação e contagem de stocks
  • Métodos de identificação de prioridades: Análise ABC.
  • Técnicas de controlo de stocks
  • Stock de segurança, ponto de pedido e nível de atendimento
  • Dados empíricos e estatísticos para estabelecer níveis de stock de segurança
  • Técnicas de optimização de stocks: JIT (Just in Time)
  • Indicadores de desempenho de gestão de stocks: Tableau de Board
  • O sistema MRP e KANBAN
  1. Gestão de Armazéns
  • Infra-Estruturas de Armazenagem
    • Tipos de Armazém
    • Formas de Armazenamento
  • Tipologia de Equipamento de Movimentação e Elevação
    • Regras de Segurança para Empilhadores
  • Tipologia dos Produtos e Tipologia da Operação (temperatura ambiente e frio)
  • RF (Rádio Frequência)
  • Operação Logística
    • Fluxos Informacionais
      • Ciclo da Encomenda
      • Registo de Encomendas
      • Registo Entrada / Alocação
      • Documento de Controlo
      • Documento de Expedição
    • Fluxos Físicos
      • Recepção e Endereçamento de Mercadoria
      • Preparação de Encomendas
      • Expedição: A Locação da Mercadoria aos Veículos e às Rotas
      • Noções de Serviço (KPI’s - Key Performance Indicators)
      • Operações
        • Cargas / Descargas
        • Regimes Específicos por Tipologia de Mercadorias
      • Sistemas de Informação
        • Comunicações e Telemática (GPS, GSM)
        • Localização e Seguimento
        • Software de Programação de Rotas
      • Princípios de Actividade
      • Noções de Serviço
  1. Gestão de Transportes
  • Objectivos do Transporte
  • Definição de Transporte de Mercadorias
  • Modos de Transporte
  • Terminais
  • Equipamentos
  • Funcionalidades de cada Modo de Transporte
  • Prestações Específicas dos Vários Modos
  • Modo de Transporte Rodoviário de Mercadorias
  • Incoterms
  • Documentação
  • Operações
  • Cargas / Descargas
  • Regimes Específicos por Tipologia de Mercadorias
  • Sistemas de Informação
  • Comunicações e Telemática (GPS, GSM)
  • Localização e Seguimento
  • Software de Programação de Rotas e Princípios de Actividade
  • Noções de Serviço

Destinatários

Este Curso destina-se a: Directores e Responsáveis de Logística; Responsáveis de Aprovisionamento; Gestores de Stock e Armazéns; Chefes de Equipa de Pick & Pack e Fulfillment; Operadores de Armazém; Técnicos de Serviços de Transporte; Responsáveis pela Distribuição; Todos os profissionais que de algum modo tenham relacionamento com estas áreas específicas.

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

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Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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