MBA Supply Chain - A Visão Estratégica, Económica e Financeira
MBA Supply Chain - A Visão Estratégica, Económica e Financeira
Nº Horas:36
Nº Dias: 6
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30 - 17.00
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Objectivos
Actualmente, todas as organizações têm especial atenção à gestão da Cadeia de Abastecimentos. É muitas vezes aí que as organizações conseguem reduções nos custos de operações através da sua redefinição.
A Logística como disciplina transversal tem os requisitos para a monitorização da Cadeia de Abastecimentos.
A Logística é responsável por um grande consumo de recursos. Por tudo isso, a Gestão Logística ganha uma importância acrescida, uma pequena oscilação nos custos nesta área reflecte-se directamente no resultado operacional da organização. A racionalização da utilização dos recursos em função das necessidades expressas para a satisfação do cliente é algo cada vez mais actual.
No final do curso os participantes deverão ser capazes de:
• Integrar a Gestão das Compras e do abastecimento com as operações logísticas e torná-las uma fonte de competitividade;
• Assegurar a sensibilidade para a importância do armazém como representante do interface com o Cliente;
• Avaliar o desempenho, identificando as medidas correctivas conducentes à obtenção dos níveis de serviço desejados;
• Garantir valor acrescentado para a empresa, promovendo a diferença para uma postura competitiva no mercado;
• Definir a importância dos transportes na organização;
• Saber decidir - Frota Própria ou Subcontratada;
• Analisar e debater as diversas soluções possíveis para os vários tipos de problemas que poderão aparecer no dia-a-dia da actividade profissional.
Programa
- Gestão de Compras / Gestão e Controlo de Stocks
- Administração de materiais como factor de competitividade
- Processo de compra e selecção e classificação de fornecedores
- Custos do aprovisionamento: compra, armazenagem e preço do produto
- Lote económico de compra
- Classificação e contagem de stocks
- Métodos de identificação de prioridades: Análise ABC.
- Técnicas de controlo de stocks
- Stock de segurança, ponto de pedido e nível de atendimento
- Dados empíricos e estatísticos para estabelecer níveis de stock de segurança
- Técnicas de optimização de stocks: JIT (Just in Time)
- Indicadores de desempenho de gestão de stocks: Tableau de Board
- O sistema MRP e KANBAN
- Gestão de Armazéns
- Infra-Estruturas de Armazenagem
- Tipos de Armazém
- Formas de Armazenamento
- Tipologia de Equipamento de Movimentação e Elevação
- Regras de Segurança para Empilhadores
- Tipologia dos Produtos e Tipologia da Operação (temperatura ambiente e frio)
- RF (Rádio Frequência)
- Operação Logística
- Fluxos Informacionais
- Ciclo da Encomenda
- Registo de Encomendas
- Registo Entrada / Alocação
- Documento de Controlo
- Documento de Expedição
- Fluxos Físicos
- Recepção e Endereçamento de Mercadoria
- Preparação de Encomendas
- Expedição: A Locação da Mercadoria aos Veículos e às Rotas
- Noções de Serviço (KPI’s - Key Performance Indicators)
- Operações
- Cargas / Descargas
- Regimes Específicos por Tipologia de Mercadorias
- Sistemas de Informação
- Comunicações e Telemática (GPS, GSM)
- Localização e Seguimento
- Software de Programação de Rotas
- Princípios de Actividade
- Noções de Serviço
- Fluxos Informacionais
- Gestão de Transportes
- Objectivos do Transporte
- Definição de Transporte de Mercadorias
- Modos de Transporte
- Terminais
- Equipamentos
- Funcionalidades de cada Modo de Transporte
- Prestações Específicas dos Vários Modos
- Modo de Transporte Rodoviário de Mercadorias
- Incoterms
- Documentação
- Operações
- Cargas / Descargas
- Regimes Específicos por Tipologia de Mercadorias
- Sistemas de Informação
- Comunicações e Telemática (GPS, GSM)
- Localização e Seguimento
- Software de Programação de Rotas e Princípios de Actividade
- Noções de Serviço
Destinatários
Este Curso destina-se a: Directores e Responsáveis de Logística; Responsáveis de Aprovisionamento; Gestores de Stock e Armazéns; Chefes de Equipa de Pick & Pack e Fulfillment; Operadores de Armazém; Técnicos de Serviços de Transporte; Responsáveis pela Distribuição; Todos os profissionais que de algum modo tenham relacionamento com estas áreas específicas.
Valores
Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!
Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.
Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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