A Metodologia Agile em RH

Objectivos

Num contexto de rápidas transformações organizacionais, os departamentos de Recursos Humanos enfrentam o desafio de se tornarem mais ágeis, adaptáveis e centrados nas pessoas. A Metodologia AGILE, originária do desenvolvimento de software, tem vindo a ser adaptada com sucesso às práticas de RH, promovendo equipas mais colaborativas, processos mais flexíveis e uma maior capacidade de resposta às necessidades do negócio.
Este curso pretende introduzir os princípios do pensamento AGILE aplicados à gestão de pessoas, explorando como esta abordagem pode transformar áreas como recrutamento, formação, desenvolvimento, avaliação de desempenho e cultura organizacional. Através de exemplos práticos e exercícios dinâmicos, os participantes desenvolverão competências para aplicar frameworks ágeis no seu contexto profissional.

Este curso visa sensibilizar todos os formandos sobre a metodologia AGILE, os seus valores e a forma como esta filosofia pode contribuir para desenvolver um plano de trabalho para o futuro nas relações laborais.
No final do curso os participantes deverão ser capazes de:
· Compreender os fundamentos da Metodologia AGILE e o seu enquadramento na gestão de pessoas;
· Identificar os benefícios e desafios da aplicação de práticas ágeis em RH;
· Adaptar ferramentas e frameworks ágeis (como Scrum, Kanban, sprints e OKRs) a processos de RH;
· Desenvolver uma mentalidade ágil focada na colaboração, melhoria contínua e entrega de valor;
· Aplicar técnicas ágeis em projetos de recrutamento, onboarding, formação, gestão de desempenho e desenvolvimento organizacional.

Programa

1. INTRODUÇÃO AO PENSAMENTO AGILE
· Origens da metodologia AGILE
· O Manifesto Ágil e os 12 princípios
· Diferença entre abordagens tradicionais e ágeis

2. FRAMEWORKS ÁGEIS ESSENCIAIS
· Scrum: papéis, rituais e artefactos
· Kanban: visualização do fluxo de trabalho e gestão de tarefas
· Sprints, backlog e entregas incrementais

3. CULTURA & MENTALIDADE ÁGIL EM RH
· Valores e comportamentos ágeis
· Liderança “servidora” e equipas auto-organizadas
· Fomento da autonomia e da colaboração

4. APLICAÇÃO DE AGILE NOS PROCESSOS DE RH
· Recrutamento ágil: squads e hiring sprints
· Onboarding e integração contínua
· Gestão ágil de desempenho com feedback constante
· OKRs (Objectives and Key Results) em RH

5. CASOS PRÁTICOS E FERRAMENTAS
· Estudo de casos reais (empresas que aplicam Agile em RH)
· Ferramentas digitais para gestão ágil (ex: Trello, Jira, Miro)
· Desenvolvimento de um mini-projeto ágil em RH

6. BARREIRAS E FACTORES CRÍTICOS DE SUCESSO
· Resistência à mudança e mentalidade tradicional
· Como promover a transição para uma cultura ágil
· Indicadores de sucesso em RH ágil

FECHO DO CURSO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este curso destina-se a Profissionais de RH que pretendem trabalhar de uma forma mais ágil, nomeadamente: · Profissionais de Recursos Humanos; · Técnicos e gestores de formação; · Team leaders e gestores de equipas; · Consultores organizacionais; · Profissionais interessados em inovação na gestão de pessoas.

Objectivos Específicos

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida clique em INSCREVA-SE!

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.

FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.

MODALIDADES
  •    Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
    Ou,
  •    Online Live Training (MS Teams ou Zoom).

METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.

AVALIAÇÃO
  •    Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
  •    Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).

REQUISITOS
  •    Requisitos da modalidade presencial:
        ·    Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
        ·    Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
        ·    Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
  •    Requisitos técnicos da modalidade online live training:
        ·    Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
        ·    Software adequado, se aplicável;
        ·    Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.