Métodos e Técnicas para a Redução do Absentismo Laboral
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Objectivos
O absentismo dos trabalhadores deixou de ser um simples problema médico para se converter num problema muito mais abrangente, social e económico, que exige um redimensionamento de quadros de pessoal, amplia custos de produtos e serviços e reduz competitividade das empresas no mercado, além de conturbar as relações sindicais e estimular conflitos empregador vs colaborador.
No final do curso os participantes deverão ser capazes de:
· Identificar e diferenciar o absentismo laboral nas suas mais diversas formas;
· Analisar o absentismo nos vários níveis organizacionais;
· Determinar as consequências para as empresas em função dos diferentes tipos de absentismo;
· Identificar as principais causas do absentismo laboral;
· Conhecer as vantagens, inconvenientes e requisitos de eficácia legal dos diferentes meios de controlo da pontualidade e assiduidade;
· Estabelecer políticas de prevenção de medidas de combate ao absentismo;
· Conhecer as vertentes jurídico-disciplinares do absentismo e suas consequências na relação jurídico-laboral;
· Avaliar indicadores de produtividade e estabelecer uma relação com o absentismo.
Programa
1. CONCEITO DE ABSENTISMO
2. AS PRINCIPAIS CAUSAS DE ABSENTISMO
· Doenças
· Abuso de Drogas
· Acidentes de trabalho
· Maternidade e licenças
· A importância do stress laboral
· Motivação
· Satisfação
· Atitudes
· O contexto empresarial e económico
· Factores individuais
· Factores organizacionais
· Factores sociais
· Absentismo voluntário
· Importância dada ao tempo pessoal e de ócio
3. TIPOS DE ABENTISMO
· Absentismo durante o período de trabalho: pausas e Interrupções (conceito, delimitação e formas de acção)
· As novas tecnologias como forma de absentismo (a Internet e o e-Mail)
· Os direitos pessoais e o poder fiscalizador do empregador
· Absentismo no início/ fim do trabalho
· O dever de assiduidade e o dever de pontualidade
· As faltas justificadas e injustificadas: conceito e regime
4. ABSENTISMO EM CASOS ESPECIAIS
· Absentismo do trabalhador subcontratado
· Absentismo do trabalhador jovem e do trabalhador idoso
· Absentismo feminino
· Absentismo do trabalhador noturno e/ou turnos
5. ANALISAR O ABSENTISMO A NÍVEL ORGANIZACIONAL
· O absentismo e o comprometimento com resultados
· O absentismo e o nível de satisfação do trabalhador
· Factores que potenciam o absentismo
· Cálculo da taxa de absentismo
· Distribuição por causa
· Distribuição por departamento, secção, unidade de produção
· Distribuição por características individuais
6. CONSEQUÊNCIAS PARA AS EMPRESAS DOS DIFERENTES TIPOS DE ABSENTISMO
· O impacto económico do absentismo
· Absentismo temporário ou de curta duração
· Absentismo laboral justificado
· Absentismo voluntário injustificado
· Absentismo presencial no local de trabalho: o controlo das novas tecnologias
· Erros e omissões
· Degradação da imagem organizacional interna
· Má imagem externa
· As reclamações
· Custos improdutivos
7. MÉTODOS DE CONTROLO DE ASSIDUIDADE, DE PONTUALIDADE E ABSENTISMO
· Mapas de ponto
· Tipos de métodos de controlo da pontualidade
8. ESTRATÉGIAS DE ABORDAGEM AO ABSENTISMO PELAS ORGANIZAÇÕES
9. FORMAS DE COMBATE AO ABSENTISMO
· A importância das políticas de RH - Políticas de prevenção do absentismo laboral
· Medidas administrativas e processuais
· Medidas preventivas orientadas para o indivíduo
· Formas de motivação
· Isenção de horário de trabalho
· Tipos de horários
· Descanso compensatório
· Trabalho por períodos
· Medidas preventivas orientadas para o ambiente de trabalho
· Medidas orientadas para a reintegração e recolocação no local de trabalho
· Formas contenciosas de combate ao absentismo
· Procedimento disciplinar: fins do procedimento disciplinar e tipos de processo disciplinar
10. ANÁLISE E ELABORAÇÃO DE RELATÓRIOS SOBRE ABESENTISMO E PRODUTIVIDADE
FECHO DO CURSO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO
Destinatários
Este curso destina-se a Directores Gerais, Directores de Recursos Humanos, Responsáveis de Pessoal, Técnicos de Recursos Humanos e todos aqueles que, no exercício das suas funções, fazem a gestão de absentismo.Objectivos Específicos
Valores
Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411
Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.
DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.
FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.
MODALIDADES
• Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
Ou,
• Online Live Training (MS Teams ou Zoom).
METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.
AVALIAÇÃO
• Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
• Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).
REQUISITOS
• Requisitos da modalidade presencial:
· Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
· Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
· Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
• Requisitos técnicos da modalidade online live training:
· Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
· Software adequado, se aplicável;
· Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.

