MINI MBA - Princípios Básicos de Gestão para Gestores de Projecto

Objectivos

O Gestor de Projectos é um profissional que domina um conjunto de conhecimentos que lhe permite orientar e tomar decisões que desencadeiam acções estratégicas, e que determinam o melhor desempenho da empresa. Para isto, este profissional analisa os ambientes internos e externos, formula e implementa estratégias, avalia acções e resultados, optimiza processos, maximiza as relações pessoais e fortalece as competências da organização. Para este cenário se concretize o Gestor de Projectos precisa de desenvolver as suas competências como Gestor e possuir conhecimentos sobre as principais áreas funcionais da organização.

O principal objectivo deste curso é, de forma intensiva e eficaz, transmitir aos participantes conceitos básicos e imprescindíveis ao bom funcionamento das principais áreas funcionais das empresas. No fim do curso os participantes serão capazes de:
• Dominar princípios básicos de gestão aplicados, nas empresas, nas Áreas de Estratégia, Economia, Recursos Humanos, Contabilidade, Finanças, Marketing, Gestão e Liderança;
• Preparar adequadamente a tomada de decisões;
• Comunicar eficazmente com todos os níveis da organização;
• Alinhar os objectivos operacionais com os objectivos de negócio;
• Criar e gerir valor para a empresa e para os accionistas.
 

Programa

1. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: PRINCÍPIOS E OPÇÕES
• O que é a Estratégia?
• Análise do contexto de negócio
• A procura da antecipação do futuro
• Análise SWOT
• Análise da Cadeia de Valor
• Estratégias Genéricas
• Estratégias Alternativas
• Da estratégia à acção – como implementar no terreno a estratégia predefinida

2. RECURSOS HUMANOS
• Princípios básicos de Recursos Humanos
• Desenvolvimento de Recursos Humanos
o Planeamento dos Recursos Humanos
o Recrutamento, Selecção e Acolhimento
o Gestão do Desempenho
o Formação Profissional
o Carreiras Profissionais
• Administração de Pessoas e de Recursos Humanos
o Enquadramento Estrutural
o Serviços de Administração de Pessoal
o Gestão do Trabalho e dos Tempos
o Remunerações e outras Recompensas

3. FINANÇAS E ECONOMIA
• A “linguagem” financeira
• Operações Financeiras: custos e proveitos
• Planeamento Financeiro
• Análise de Projectos de Investimento
• Criação de Valor para a empresa e para os accionistas

4. CONTABILIDADE E REPORTING CONTABILÍSTICO
• Contabilidade – Conceitos básicos, princípios e impacto no reporting financeiro
• Regras Contabilísticas
• “Key financial statements”
• O processo contabilístico – das transacções ao fecho das contas
• Relatórios Anuais e Reporting
• Análise da Evolução Financeira da empresa

5. MARKETING
• O que é o marketing?
• Focus no Cliente
• O Ciclo da Compra
• Plano de Marketing e sua análise
• Desafios e tendências no Marketing
• Marketing Mix (marketing operacional)
• Marketing Estratégico e Estratégias de Marketing

6. MANAGEMENT AND LEADERSHIP
• As Funções Básicas de Gestão
• Princípios chave da Liderança
• Entender o Contexto Organizacional
• Valores, Cultura e Ética
• Gestão da Mudança
• Focus nos resultados

7. EXERCICIOS PRÁTICOS, SIMULAÇÕES E ANÁLISE DE CASE STUDIES

8. FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO
 

Destinatários

Este Curso é destinado a todos os Gestores de Projecto que queiram ganhar ou reforçar conhecimentos e competências nas várias áreas funcionais de gestão de uma Organização, usualmente cobertas em programas de MBA´s, nomeadamente:

• Gestores recentemente promovidos e que necessitem de reforçar a sua experiência com novos e actuais conhecimentos relevantes, em todas as áreas da gestão.
• Gestores, com experiência, mas que desejem reforçar e/ou actualizar competências e conhecimentos

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.

FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
  •    Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
    Ou,
  •    Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
  •    Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
  •    Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
  •    Requisitos da modalidade presencial:
        ·    Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
        ·    Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
        ·    Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
  •    Requisitos técnicos da modalidade online live training:
        ·    Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
        ·    Software adequado, se aplicável;
        ·    Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.