O Líder Enquanto Coach

Objectivos

A gestão do capital humano é uma responsabilidade de todos os elementos de uma estrutura organizacional. Cada vez mais é importante e necessário rentabilizar as potencialidades individuais no todo que é a equipa. Trabalhar em equipa consiste num tarefa dinâmica que conduz à descoberta, desenvolvimento e rentabilização das potencialidades do capital humano.
O Coaching é um processo de desenvolvimento de líderes, vivencial e individualizado, que expande a capacidade do líder no sentido de alcançar objectivos organizacionais de curto e longo prazo. A organização, o colaborador e o Coach trabalham em parceria para alcançarem o máximo impacto.

No final da acção de formação os participantes deverão ser capazes de:
. Introduzir o conceito de coaching;
. Saber utilizar o coaching como um instrumento de liderança e de gestão e motivação das equipas;
. Avaliar eficazmente equipas de trabalho e saber desenvolver competências nos colaboradores;
. Compreender o ciclo da aprendizagem e conhecer os estilos de aprendizagem;
. Aplicar o processo de coaching step-by-step;
. Conduzir reuniões de coaching orientadas para resultados;
. Desenhar planos de desenvolvimento para os colaboradores (PDP’s);
. Saber dar feedback estruturado e orientado para o desenvolvimento e a melhoria contínua.

Programa

1. INTRODUÇÃO
. Atributos de um coach?
. O que é o coaching?

2. DESAFIOS DO COACHING
. Como realizar o assessment da equipa
. Identificar os aspectos de mudança individuais e de grupo
. O perfil do Coach - Inclui Inventário de Competências de Coaching

3. O CICLO DA APRENDIZAGEM
. Fases do CA
. Estilos de aprendizagem
. Desenvolver competências em cada estilo

4. PLANOS DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL (PDP)
. Definir metas de desenvolvimento
. Construir um PDP
. Desenhar os PDP’s da equipa - treino

5. COLOCAR EM PRÁTICA UM PROCESSO DE COACHING
. Estabelecer uma relação de confiança e parceria
. Alinhar e inspirar para objectivos
. Desenvolver competências
. Promover a sustentabilidade da aprendizagem
. Influenciar o meio organizacional

6. REUNIÃO DE COACHING
. Como dar feedback construtivo
. Técnicas de coaching
. Dar o exemplo
. Criar um plano de coaching

7. PLANO DE DESENVOLVIMENTO DO COACH

8. EXERCÍCIOS PRÁTICOS E SIMULAÇÕES

9. FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este curso tem como principais destinatários, Quadros e Executivos que tenham de liderar equipas e pretendam treiná-las, orientá-las e inspirá-las a alcançar mais e melhores resultados.

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta! Beneficie de condições únicas!
Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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