O Líder Enquanto Coach
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Objectivos
A gestão do capital humano é uma responsabilidade de todos os elementos de uma estrutura organizacional. Cada vez mais é importante e necessário rentabilizar as potencialidades individuais no todo que é a equipa. Trabalhar em equipa consiste num tarefa dinâmica que conduz à descoberta, desenvolvimento e rentabilização das potencialidades do capital humano.
O Coaching é um processo de desenvolvimento de líderes, vivencial e individualizado, que expande a capacidade do líder no sentido de alcançar objectivos organizacionais de curto e longo prazo. A organização, o colaborador e o Coach trabalham em parceria para alcançarem o máximo impacto.
No final da acção de formação os participantes deverão ser capazes de:
. Introduzir o conceito de coaching;
. Saber utilizar o coaching como um instrumento de liderança e de gestão e motivação das equipas;
. Avaliar eficazmente equipas de trabalho e saber desenvolver competências nos colaboradores;
. Compreender o ciclo da aprendizagem e conhecer os estilos de aprendizagem;
. Aplicar o processo de coaching step-by-step;
. Conduzir reuniões de coaching orientadas para resultados;
. Desenhar planos de desenvolvimento para os colaboradores (PDP’s);
. Saber dar feedback estruturado e orientado para o desenvolvimento e a melhoria contínua.
Programa
1. INTRODUÇÃO
. Atributos de um coach?
. O que é o coaching?
2. DESAFIOS DO COACHING
. Como realizar o assessment da equipa
. Identificar os aspectos de mudança individuais e de grupo
. O perfil do Coach - Inclui Inventário de Competências de Coaching
3. O CICLO DA APRENDIZAGEM
. Fases do CA
. Estilos de aprendizagem
. Desenvolver competências em cada estilo
4. PLANOS DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL (PDP)
. Definir metas de desenvolvimento
. Construir um PDP
. Desenhar os PDP’s da equipa - treino
5. COLOCAR EM PRÁTICA UM PROCESSO DE COACHING
. Estabelecer uma relação de confiança e parceria
. Alinhar e inspirar para objectivos
. Desenvolver competências
. Promover a sustentabilidade da aprendizagem
. Influenciar o meio organizacional
6. REUNIÃO DE COACHING
. Como dar feedback construtivo
. Técnicas de coaching
. Dar o exemplo
. Criar um plano de coaching
7. PLANO DE DESENVOLVIMENTO DO COACH
EXERCÍCIOS PRÁTICOS E SIMULAÇÕES
FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO
Destinatários
Este curso tem como principais destinatários, Quadros e Executivos que tenham de liderar equipas e pretendam treiná-las, orientá-las e inspirá-las a alcançar mais e melhores resultados.
Valores
Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411
Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.
Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida clique em INSCREVA-SE!
DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.
FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.
MODALIDADES
• Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
Ou,
• Online Live Training (MS Teams ou Zoom).
METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.
AVALIAÇÃO
• Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
• Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).
REQUISITOS
• Requisitos da modalidade presencial:
· Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
· Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
· Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
• Requisitos técnicos da modalidade online live training:
· Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
· Software adequado, se aplicável;
· Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.