People & Business Analytics – Transformar Dados em Insights de Gestão

Objectivos

 No ambiente empresarial atual, a tomada de decisão baseada em dados é crucial para melhorar desempenho, reduzir riscos e criar vantagem competitiva. 
O People & Business Analytics combina análise de dados de recursos humanos com métricas de negócio, permitindo compreender o impacto das pessoas nos resultados organizacionais.
Este curso capacita profissionais a transformar dados complexos em insights claros e acionáveis, apoiando decisões estratégicas em áreas como gestão de talento, produtividade, inovação e desempenho financeiro.


OBJECTIVOS
No final do curso, os participantes deverão ser capazes de:
    ·    Compreender os conceitos e tendências em People Analytics e Business Analytics
    ·    Identificar e analisar métricas críticas de RH e de negócio
    ·    Integrar dados de pessoas e resultados de negócio para gerar insights estratégicos
    ·    Aplicar ferramentas de visualização e análise de dados para apoiar decisões de gestão
    ·    Desenvolver dashboards e relatórios que comuniquem insights de forma clara e eficaz
    ·    Avaliar o impacto das decisões baseadas em dados no desempenho organizacional

Programa

1. INTRODUÇÃO AO PEOPLE & BUSINESS ANALYTICS
    ·    Conceitos-chave: People Analytics e Business Analytics
    ·    Evolução da análise de dados na gestão
    ·    Tendências atuais e exemplos de aplicação
2. MÉTRICAS E KPIS DE PESSOAS E NEGÓCIO
    ·    Principais indicadores de RH: rotatividade, engagement, performance, competências
    ·    Indicadores de negócio: faturação, produtividade, rentabilidade, satisfação do cliente
    ·    Como alinhar métricas de pessoas com objetivos estratégicos do negócio
3. COLECTA, PREPARAÇÃO E INTEGRAÇÃO DE DADOS
    ·    Tipos de dados e fontes: ERP, HRIS, CRM, pesquisas internas
    ·    Limpeza, organização e integração de dados
    ·    Garantia de qualidade e confiabilidade das informações
4. ANÁLISE DE DADOS PARA GESTÃO ESTRATÉGICA
    ·    Ferramentas básicas de análise (Excel, Power BI, Tableau)
    ·    Técnicas estatísticas e preditivas aplicadas a RH e negócio
    ·    Identificação de padrões, tendências e correlações
5. TRANSFORMANDO DADOS EM INSIGHTS ACCIONÁVEIS
    ·    Como interpretar dados para decisões de gestão
    ·    Casos práticos: melhorar performance, reduzir custos, aumentar engagement
    ·    Comunicação eficaz de insights para diferentes públicos
6. DASHBOARDS E VISUALIZAÇÃO DE DADOS
    ·    Conceitos de storytelling com dados
    ·    Construção de dashboards interativos
    ·    Boas práticas de visualização e apresentação de resultados
7. ÉTICA, PRIVACIDADE E GOVERNANÇA DE DADOS
    ·    Protecção de dados pessoais e compliance
    ·    Boas práticas de ética na análise de pessoas
    ·    Segurança e confidencialidade das informações
EXERCÍCIOS PRÁTICOS & ANÁLISE DE CASE STUDIES
FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO
 

Destinatários

 Este curso foi especialmente desenhado para:
    · Profissionais de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas
    · Analistas de Business Intelligence e People Analytics
    · Gestores e líderes de equipas que tomam decisões estratégicas
    · Consultores de RH e gestão empresarial
    · Profissionais interessados em decisões orientadas por dados

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.


FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
• Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
   Ou,
• Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.

No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
• Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
• Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
• Requisitos da modalidade presencial:
  · Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
  · Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
  · Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.

• Requisitos técnicos da modalidade online live training:
  · Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
  · Software adequado, se aplicável;
  · Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.