Planeamento e Gestão do Orçamento de RH’s

Objectivos

“Um Planeamento Estratégico sem Orçamento tende a ser apenas um sonho.
Um Orçamento sem Planeamento Estratégico tende a ser apenas
uma lista de despesas elaborada pela tesouraria.”

O eficaz Planeamento e Gestão do Orçamento de RH´s permite assegurar, numa perspectiva organizacional, o fluxo de profissionais, com perfil, na quantidade adequada e no momento certo, que permitam à Empresa atingir os seus objectivos de negócio.

No final do curso os participantes saberão:
• Utilizar técnicas, métodos e instrumentos, de modo a permitir melhorar o planeamento e o acompanhamento/controlo do Orçamento de Recursos Humanos e de Pessoal;
• Preparar e apresentar o planeamento orçamental;
• Estipular objectivos estratégicos e operacionais;
• Identificar as especificidades do orçamento de recursos humanos para as diversas áreas funcionais da organização;
• Defender, negociar e acompanhar o orçamento apresentado e/ou aprovado.

Programa

1. A GESTÃO ORÇAMENTAL
• A gestão global e a gestão orçamental
• O planeamento e a elaboração do orçamento

2. O PROCESSO DE PREPARAÇÃO E PLANEAMENTO ORÇAMENTAL
• Pesquisar e o tratar a informação
• Seleccionar a informação útil e verificar da sua performance
• Novos produtos, novos serviços e novas actividades a desenvolver

3. A CONCEPÇÃO DO ORÇAMENTO
• Objectivos estratégicos e objectivos operacionais
• Objectivos quantitativos e qualificativos
• Os custos a considerar
   • Custos de estrutura
   • Custos fixos e variáveis
   • Outros custos

4. AS ESPECIFICIDADES DO ORÇAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
• Preparar os colaboradores para elaborar e aceitar o Orçamento
• Análise do Recurso Humano como Custo Vs Proveito Vs Valor
• A Construção de um Orçamento de Recursos Humanos da Produção
• A Construção de um Orçamento de Recursos Humanos Comerciais
• A Construção de um Orçamento de Recursos Humanos Administrativos
• Chaves de Rateio direccionadas para os Recursos Humanos

5. NEGOCIAR E DEFENDER O ORÇAMENTO
• Apresentar um orçamento coerente
• Preparar-se para a defesa do seu orçamento
• Negociar e discutir o orçamento

6. O PROCESSO DE ACOMPANHAMENTO
• Acompanhar o orçamento
• Organizar e utilizar o quadro de acompanhamento – Balanced Scorecard
• Analisar os desvios e dar resposta imediata

7. O ORÇAMENTO E O DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
• Actividades e tarefas a desenvolver pelos departamentos / serviços especialistas
• A participação a solicitar e/ou a exigir aos restantes órgãos
• As reuniões de preparação ou de acompanhamento
• Os documentos e a informação a enviar e a receber

8. EXERCÍCIOS PRÁTICOS E SIMULAÇÕES

9. FECHO DO CURSO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este curso foi especialmente desenhado para:
• Dirigentes da Área de Recursos Humanos;
• Chefias de Topo, Intermédias e Directas;
• Coordenadores de Grupos de Missão ou Grupos de Trabalho;
• Técnicos de Recursos Humanos.

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta! Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
Envie-nos o seu pedido para: info@letstalkgroup.com e beneficie de condições únicas!