Planeamento e Previsão de Despesas - Técnicas e Boas Práticas

Objectivos

A grande maioria das empresas trabalha com um modelo de gestão baseado no orçamento e no planeamento financeiro. É um trabalho detalhado e dispendioso, que envolve tempo e recursos na recolha, análise e projecção de números. A gestão de topo procura, através deste processo, definir metas e tarefas que sejam desempenhadas e cumpridas durante o ano seguinte.
Este curso tem como objectivo uma actualização ou reforço dos conhecimentos e competências dos participantes de forma a saberem preparar, participar e acompanhar eficazmente o processo de planeamento estratégico financeiro, gestão orçamental e previsão de receitas a médio prazo.
No final deste curso os participantes deverão ser capazes de:
  • Dominar o processo de preparação e planeamento orçamental;
  • Definir objectivos e identificar os custos a considerar;
  • Identificar novos projectos e fazer incidir os seus valores nos orçamentos;
  • Escolher as técnicas e os instrumentos necessários aos processos de negociação e acompanhamento adequados;
  • Saber participar adequadamente no processo de gestão orçamental;
  • Dominar o processo de planeamento estratégico financeiro e previsão de receitas a médio prazo.

Programa

1. A GESTÃO ORÇAMENTAL
  • A gestão global e a gestão orçamental
  • O planeamento financeiro e a elaboração do orçamento
2. O PROCESSO DE PREPARAÇÃO E PLANEAMENTO ORÇAMENTAL
  • Pesquisar e o tratar a informação
  • Seleccionar a informação útil e verificar da sua performance
  • Novos produtos, novos serviços e novas actividades a desenvolver
3. A CONCEPÇÃO DO ORÇAMENTO
  • Objectivos estratégicos e objectivos operacionais
  • Objectivos quantitativos e qualificativos
  • Os custos a considerar
4. OS NOVOS INVESTIMENTOS
  • Incluir os novos projectos
  • Prever e fazer incidir nos orçamentos
5. O PLANEAMENTO ESTRATÉGICO FINANCEIRO
  • Equilíbrio Financeiro, Investimentos, Retorno e seu financiamento
  • Balanço e Demonstração de Resultados Previsionais
  • Necessidades de fundo de Maneio: Stocks, clientes e fornecedores
  • Planeamento de Financiamento da actividade M/L e Curto Prazo (Tesouraria)
6. PREVISÃO DE RECEITAS A MÉDIO PRAZO
  • Principais pressupostos de volume de negócios: Preço, unidades, clientes, número e frequência de aquisição
  • Tendências e forças de mercado
  • Estimar receitas a médio prazo
7. O PROCESSO DE ACOMPANHAMENTO DO PLANEAMENTO FINANCEIRO E ORÇAMENTO
  • Acompanhar o orçamento
  • Organizar e utilizar quadros de acompanhamento – Tableaux de Bord e Balanced Scorecard
  • Analisar os desvios e dar resposta imediata
8. O ORÇAMENTO E O DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO
  • Actividades e tarefas a desenvolver pelos departamentos / serviços especialistas
  • A participação a solicitar e/ou a exigir aos restantes órgãos  
  • Os documentos e a informação a enviar e a receber.
EXERCÍCIOS PRÁTICOS E SIMULAÇÕES
FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este curso destina-se a todos os profissionais das áreas financeiras e de gestão que necessitam planear a estratégia financeira nomeadamente: Directores, Quadros Dirigentes e Chefias (áreas de Gestão Financeira); Coordenadores de Equipas e de Grupos de Trabalho (áreas de Gestão Financeira); Técnicos (áreas de Gestão Financeira e de Gestão Orçamental).

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas! Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA. Envie-nos o seu pedido para: info@letstalkgroup.com e beneficie de condições únicas!