Planeamento Estratégico Financeiro

Objectivos

O planeamento é a base do sucesso. Um planeamento estratégico de finanças aumenta a probabilidade de que, no futuro, a empresa esteja no local certo e na hora certa para aproveitar as oportunidades e conquistar vantagem competitiva.
Estabelecer estratégias não é apenas esperar que elas aconteçam. Antes, é preciso alocar recursos e traçar caminhos para transformar ideias em resultados, definir como medi-las, realizar uma previsão de custos, delegar tarefas e optimizar ao máximo o tempo de execução para uma maior produtividade e, consequentemente, uma melhor eficiência produtiva.
Assim, é fácil entender o quão importante é estruturar um planeamento estratégico de finanças para qualquer negócio.
Uma empresa que não se preocupa em elaborar um planeamento estratégico de finanças ou que não o faz de forma eficiente, fica inviabilizada de conhecer os passos que devem ser dados no futuro. Por não saber aonde ir, o gestor não tem uma orientação e definição de que rumo seguir.
Esta acção de formação tem como principal objectivo dotar os participantes de conhecimentos e competências imprescindíveis no processo de Planeamento Estratégico Financeiro.
No final é expectável que os participantes sejam capazes de:
  • Reconhecer a importância dos conceitos associados ao Planeamento Estratégico Financeiro;
  • Definir um modelo de Planeamento Estratégico Financeiro;
  • Estabelecer o conteúdo de cada etapa de planeamento, as fontes de informação e o papel de cada interveniente;
  • Indicar as etapas dum processo de planeamento;
  • Conhecer o instrumento de gestão Balanced Scorecard e potenciar competências para o seu desenvolvimento e implementação na Organização.

Programa

1. CONCEITO E A DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA DA EMPRESA
2. O MODELO DE PLANEAMENTO ESTRATÉGICO
3. O DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO INTERNO E EXTERNO
4. OS INDICADORES FINANCEIROS, MARKETING, ETC.
5. A ANÁLISE SWOT E METODOLOGIAS DE PROJECTO
6. AS “DRIVING FORCES” E AS ÁREAS DE EXCELÊNCIA
7. A VANTAGEM COMPETITIVA
8. A ESTRATÉGIA GENÉRICA DE BASE
9. A CADEIA DE VALOR
10. OS OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS
11. BALANCED SCORECARD
12. CONSTRUÇÃO DO MAPA ESTRATÉGICO E DO BSC
13. STAGING ESTRATÉGICO
14. A REDEFINIÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
15. O PLANEAMENTO FUNCIONAL
16. OS INDICADORES DE GESTÃO
17. A AGENDA DE PLANEAMENTO ESTRATÉGICO
EXERCÍCIOS PRÁTICOS E SIMULAÇÕES
FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este curso destina-se a todos os profissionais que desempenham funções de Administração / Gestão de Topo, e que pretendem fazer evoluir o seu perfil de conhecimentos e competências ao nível do Planeamento Estratégico Financeiro.

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas! Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA. Envie-nos o seu pedido para: info@letstalkgroup.com e beneficie de condições únicas!