PNL Aplicada à Gestão de Equipas

PNL Aplicada à Gestão de Equipas

Ref#: DPC.1.014
Nº Horas:12
Nº Dias: 2
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30-17.00
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Objectivos

Segundo a PNL – Programação Neurolinguística, o cérebro funciona a partir duma relação contínua entre os cinco sentidos e a interpretação que fazemos do mundo. Esta interpretação reforça a percepção das nossas experiências, como se criasse-mos um filtro. É através destes filtros que nós comunicamos, connosco mesmos e com o mundo. Esta acção propõe-se ao entendimento destes diversos filtros, para assim melhorar os mecanismos da comunicação e da Gestão que fazemos da nossa equipa. O resultado será levar o participante a obter o máximo de rendimento no seu trabalho e uma Liderança mais eficaz junto da sua equipa de trabalho.

No final do curso ao participantes deverão ser capazes de:
• Promover a qualidade nos relacionamentos pessoais e profissionais;
• Desenvolver habilidades avançadas de comunicação, para aplicação e resultados imediatos;
• Melhorar a auto-estima, segurança e bem-estar nos relacionamentos.

Programa

1. PRINCÍPIOS BÁSICOS DE PNL

2. COMUNICAÇÃO E RELAÇÃO
• O papel da Comunicação
• Comunicar eficazmente – Passo de gigante para uma liderança eficaz
• Como surgem os conflitos?
• Compreender a linguagem, a comunicação e os comportamentos
• Relacionamento – Rapport
• Rapport Verbal e Não Verbal
• Calibração
• Técnicas e estratégias para comunicar de forma eficaz
• Saber perguntar
• Comunicar com Inteligência Emocional
• Adaptar o seu estilo de comunicação ao interlocutor

3. GESTÃO DE UMA EQUIPA
• Conhece a sua equipa?
• Análise da Equipa – Grau de Maturidade Profissional vs Grau Maturidade Emocional
• Atitudes Negativas e Positivas
• Lidar com resistências e resolver problemas
• Procrastinação
• Relacionamentos fortes e capacidade de influência
• Mudar hábitos e comportamentos
• Posições perceptuais– analisar todos os pontos de vista

4. AS DUAS FORÇAS INVISÍVEIS: ESTADO EMOCIONAL E REPRESENTAÇÕES INTERNAS

5. NEURO-ASSOCIAÇÕES: O PADRÃO SWISH

6. MOTIVAÇÃO E VALORES
• O que é a motivação?
• Tipos de motivação
• A influência dos valores na motivação
• O que motiva o bom e o mau desempenho?
• Necessidades Humanas
• Motivação – Metaprogramas
• Crenças Limitadoras
• Ciclo virtuoso do sucesso e Ciclo vicioso do fracasso
• Convicções do Sucesso

7. PLANO DE ACÇÃO

8. CASOS PRÁTICOS E EXERCÍCIOS

9. FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Esta acção destina-se a Profissionais de diversas áreas, que desempenhem directa ou indirectamente funções de liderança ou gestão de equipas e que pretendam ampliar a sua eficácia pessoal e profissional.

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas! Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida clique em INSCREVA-SE!
Local: Data de Início - Data de Fim:

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
Envie-nos o seu pedido para: info@letstalkgroup.com e beneficie de condições únicas!