Project Team Leadership - Liderança e Comunicação na Gestão de Equipas de Projecto

Objectivos

Neste curso, através do uso de diversas técnicas activas (dinâmica de grupos, trabalho de grupo, role playing e exercicios práticos), os participantes ficarão a conhecer, a compreender e a dominar algumas das técnicas usadas para melhorar as relações  humanas, conducentes a uma eficaz  gestão comportamental dos membros de uma equipa de projecto.


No final deste Curso os participantes saberão:
 · Analisar o seu estilo de relacionamento interpessoal e o dos outros
 · Comunicar e dar feedback
 · Identificar os diversos estilos de liderança
 · Como Delegar
 · Gerir um grupo para a tomada de decisões
 · Identificar e gerir conflitos que surgem nas interacções da equipa
 · Dirigir reuniões de projecto de forma efectiva

Programa

1. DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DE UMA EQUIPA DE PROJECTO  
·O que é uma Equipa?
·Fases de desenvolvimento de uma Equipa
·Autoridade formal e informal
·Organizar as actividades das pessoas e não as pessoas

2. LIDERANÇA DE EQUIPAS  
·Estilos de liderança
·O líder situacional
·Delegar; dirigir e apoiar
·Um modelo de liderança para uma constante melhoria   

3. CARACTERÍSTICAS INTERPESSOAIS PARA GESTORES DE PROJECTO  
·Identificar o seu estilo de liderança
·Perceber qual a sua forma social de estar e a dos outros
·Ajustar a sua forma de estar para obter os resultados desejados
·Factores determinantes para as decisões da equipa
·A sua comunicação com e entre os membros da equipa
·A persuasão como característica fundamental de influência

4. A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO  
·Estratégia para melhorar a comunicação
·A comunicação efectiva como veículo de transmissão dos projectos
·Obter o máximo das reuniões: maiores resultados no mínimo espaço de tempo
·A motivação dos elementos da equipa
·Estratégias motivacionais
·A liderança situacional

5. AUMENTAR A PERFORMANCE DA EQUIPA
·Como influenciar as decisões dos outros
·Gerir as pessoas sem autoridade formal
·Negociar para obter resultados

6. GESTÃO DE CONFLITOS
·Identificar os conflitos
·Lidar e gerir os conflitos
·O desacordo construtivo
·O foco na tarefa não esquecendo o trabalho com as pessoas       

7. MOTIVAÇÃO E CRIATIVIDADE COMO FONTE DE PRODUTIVIDADE
·O que é a motivação
·A motivação de cada elemento da empresa: reconhecer as diferenças individuais
·Reconhecer as metas do grupo
·Fomentar a criatividade
·Reforçar a equipa
·Avaliar os esforços da equipa e os resultados
·A criatividade e a motivação – Equipa com elevado nível de execução
·Como influenciar as decisões dos outros sem autoridade formal

8. ÉTICA E LIDERANÇA
·O que é a ética?
·A importância da ética nas relações de confiança
·A ética e a liderança

EXERCICIOS PRÁTICOS & ANÁLISE DE CASOS
FECHO DO CURSO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

 Este Curso destina-se a todos os profissionais que assumam responsabilidades ao nível da gestão e liderança de Equipas de Projectos, nomeadamente:
 · Gestores de Projecto
 · Responsáveis de Unidades de Negócio
 · Gestores de Desenvolvimento de Produtos
 · Analistas e Programadores
 · Analistas e Administradores de Sistemas
 · Gestores de Investigação e Desenvolvimento
 · Directores e Gestores de TI e SI.

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.


FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
• Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
   Ou,
• Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.

No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
• Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
• Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
• Requisitos da modalidade presencial:
  · Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
  · Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
  · Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.

• Requisitos técnicos da modalidade online live training:
  · Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
  · Software adequado, se aplicável;
  · Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.