Welcome to Management - Master Course

Objectivos

A principal tarefa de todos os gestores recém-nomeados é fazer uma transição suave para o seu novo papel, lidando com as mudanças do seu trabalho e, possivelmente, da sua vida pessoal. Neste sentido, são definidos domínios de gestão, e para cada domínio existe um conjunto de aptidões necessárias.
Este curso contribui tanto para uma integração positiva de novos gestores no seu posto de trabalho, como para reciclagem de ideias e conhecimentos de gestores já integrados, permitindo-lhes lidar eficazmente com os desafios que podem surgir no seu local de trabalho.

No final do curso os participantes deverão ser capazes de:
• Compreender a componente manager do seu trabalho;
• Identificar os pontos fortes e fracos do seu trabalho;
• Definir as prioridades para a construção de conhecimentos e/ou aprender novas habilidades;
• Adquirir referências para procurar ideias e ajudar a lidar com os desafios de gestão que pode enfrentar;
• Identificar recursos adicionais para ajudá-lo no seu trabalho do dia-a-dia.

Programa

1. FAZER A TRANSIÇÃO
• Sobre a transição
• Fechar o velho emprego e preparação para a nova função
• Desafios da transição

2. COMPREENDER A SI MESMO
• Fazer um “stock-take”
• Como você trata os outros?
• Como as pessoas respondem-lhe?
• Reduzir seus pontos cegos
• Construir sua equipe de apoio
• Cuidar de si mesmo

3. GESTÃO DE PESSOAS
• Gerir todos os tipos de desempenho
• Estabelecer a direção e estilo da equipa
• Aprendizagem e desenvolvimento
• Saúde e bem-estar
• Gestão de situações difíceis
• Gerir a atividade de atração e recrutamento
• Compreender as condições de emprego

4. COMPREENDER O AMBIENTE
• Porque você precisa analisar o seu ambiente
• O ambiente externo (nível 1)
• O ambiente organizacional (nível 2)
• O seu ambiente imediato (nível 3)

5. CONSTRUIR RELACIONAMENTOS
• Relações externas para a sua equipa
• Influenciar os outros

6. FERRAMENTAS DE APOIO À GESTÃO
• Receber e dar feedback
• Inteligência emocional
• Gestão do stress
• Gestão de conflitos
• Análise de SWOT

EXERCICIOS PRÁTICOS E ANÁLISE DE CASE STUDIES

FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este curso destina-se a novos gestores do sector público ou privado, que tenham sido recém-nomeados ou promovidos a um cargo de gestão.

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta! Beneficie de condições únicas! Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
Envie-nos o seu pedido para: info@letstalkgroup.com e beneficie de condições únicas!