Planeamento Estratégico de RH com IA

Overview

A Inteligência Artificial está a transformar a função de Recursos Humanos, permitindo analisar dados, identificar tendências, antecipar necessidades e apoiar decisões relacionadas com pessoas e competências.
Esta formação apresenta uma abordagem prática à utilização da IA no Planeamento Estratégico de RH, desde a análise de indicadores e dados de pessoas até ao workforce planning, gestão de talento e apoio à tomada de decisão.
Os participantes irão trabalhar com situações e dados de RH, utilizando ferramentas de IA para transformar informação em insights e recomendações accionáveis.

No final do workshop, os participantes deverão ser capazes de:
  •    Compreender o papel da IA na transformação da função RH;
  •    Identificar oportunidades de aplicação da IA nos processos de RH;
  •    Utilizar IA generativa para produtividade e análise de informação;
  •    Criar prompts eficazes para necessidades de RH;
  •    Analisar dados e indicadores de RH com apoio de IA;
  •    Interpretar headcount, absentismo, turnover e outros KPIs;
  •    Identificar tendências, gaps de competências e necessidades futuras;
  •    Aplicar princípios de Workforce Planning com apoio de IA;
  •    Analisar cenários e apoiar decisões estratégicas;
  •    Transformar dados de RH em informação relevante para a gestão.

Agenda

1. IA APLICADA À FUNÇÃO RH
    ·    IA e transformação da função RH;
    ·    IA generativa e produtividade;
    ·    Principais aplicações da IA em RH;
    ·    Identificação de processos e tarefas com potencial de utilização de IA;
    ·    Prompting aplicado a RH;
    ·    Pesquisa, análise e síntese de informação;
    ·    Automatização de tarefas e workflows de RH;
    ·    Boas práticas na utilização da IA.
2. IA PARA ANÁLISE DE DADOS E INDICADORES DE RH
    ·    Preparação e organização de dados de RH;
    ·    Análise de headcount e estrutura organizacional;
    ·    Absentismo, turnover e retenção;
    ·    Recrutamento e indicadores de talento;
    ·    Identificação de tendências, padrões e desvios;
    ·    Construção e análise de KPIs de RH;
    ·    Geração de insights para apoio à decisão;
    ·    Exercícios práticos com dados de RH.
3. IA E WORKFORCE PLANNING
    ·    Planeamento Estratégico de RH com apoio de IA;
    ·    Planeamento de necessidades futuras de pessoas;
    ·    Planeamento de competências;
    ·    Workforce Planning;
    ·    Identificação de gaps de competências;
    ·    Antecipação de necessidades de talento;
    ·    Análise da evolução da força de trabalho;
    ·    Planeamento estratégico da gestão de talento;
    ·    Análise de cenários e projecções.
4. IA PARA DECISÃO ESTRATÉGICA EM RH
    ·    Transformação de dados em informação de gestão;
    ·    Identificação de tendências e riscos;
    ·    Análise de cenários;
    ·    Apoio à tomada de decisão baseada em dados;
    ·    IA aplicada à gestão estratégica de talento;
    ·    Reporting estratégico de RH;
    ·    Automatização de relatórios;
    ·    Construção de um workflow integrado de IA para RH.
5. PROJECTO PRÁTICO APLICADO A RH
    ·    Análise de um caso prático;
    ·    Identificação de necessidades e desafios;
    ·    Tratamento e análise de dados com IA;
    ·    Definição de indicadores;
    ·    Identificação de tendências e gaps;
    ·    Análise de cenários;
    ·    Formulação de recomendações;
    ·    Apresentação das conclusões.
FECHO DO CURSO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Who should attend

Esta acção é dirigida a todos os profissionais e colaboradores da área de Recursos Humanos, nomeadamente técnicos, especialistas, responsáveis e gestores de RH envolvidos no planeamento, análise, gestão e desenvolvimento de pessoas, que pretendam desenvolver competências práticas na utilização da Inteligência Artificial aplicada à gestão de Recursos Humanos, análise de dados, reporting, automatização de processos e apoio à tomada de decisão.

Venue & hotel

Online LIve Training

Fees

1 Participante: 620€ * + IVA
DESCONTOS e Condições Especiais para Grupos CONSULTE-NOS!
* Valor inclui documentação e certificado de participação.

CONDIÇÕES GERAIS PARA PARTICIPAÇÃO:

1. PROCESSO DE INSCRIÇÃO:
Para formalizar a inscrição poderá preencher o formulário online ou enviar-nos um e-mail para info@letstalkgroup.com, indicando os seguintes dados:
     1. Nome da Acção/Webminar;           
     2. Dados de Facturação:
          • Designação Social da Empresa:
          • Nº de Identificação Fiscal:
          • (Se aplicável) Refª de Compra ou Nota de Encomenda que deve ser mencionada na factura;
     3. Dados de inscrição dos participantes:
          • Nome, telefone e e-mail dos participantes (dados obrigatórios):

2. FACTURAÇÃO & PAGAMENTO:
     • Aos valores apresentados, se aplicável, será acrescido o IVA à taxa legal em vigor, e incluem documentação de apoio e certificado de participação;
     • O número de participantes é limitado, e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada;
     • Após a recepção da inscrição a Let’s Talk Lda emitirá uma factura que deverá ser liquidada a pronto pagamento por transferência bancária para as seguintes coordenadas:
            Pagamento em Euros (Portugal e outros países):
                  Banco: MILLENNIUM BCP
                  IBAN: PT50.0033.0000.45282892181.05
                  BIC/SWIFT: BCOMPTPL
                        Ou,
                  Banco: CAIXA GERAL DE DEPOSITOS
                  IBAN: PT50.0035.0344.00007151130.13
                  BIC/SWIFT: CGDIPTPL
            Pagamento em Kwanzas (Angola):
                  Banco: Banco Millennium Atlântico
                  IBAN: AO06.0055.0000.58335106101.25
                  Nº Conta: 158335106 10 001
                        Ou,
                  Banco: BFA – Banco Fomento Angola
                  IBAN: AO06.0006.0000.35980336301.43
                  Nº Conta: 135980336 30 001
                        Ou,
                  Banco: BCI – Banco Comércio e Industria
                  IBAN: AO06.0005.0000.59860544101.97
                  Nº Conta: 5986054410001
     • A inscrição na acção só é considerada válida e garantida após confirmação de pagamento.

3. SUBSTITUIÇÕES
     • A Empresa Cliente poderá substituir um participante que não possa estar presente na acção de formação, por outro com o mesmo perfil até 2 dias antes do início da mesma. Para
se proceder à substituição basta que seja enviado um email para info@letstalkgroup.com a solicitar a alteração do participante com a respectiva identificação do formando.

4. NÃO PRESENÇAS
     • A não presença à data de início da acção, implicará o pagamento total (100%) da inscrição.

Todos os dados fornecidos são considerados confidenciais e não serão facultados a entidades terceiras, excepto para efeitos de eventual auscultação por parte do Sistema de Acreditação, sujeita a uma aceitação por parte dos visados. Está contemplado o direito à consulta e correcção de dados.
Para mais informações contacte o nosso Departamento Comercial: info@letstalkgroup.com ou +351 21 795 74 68.