Artigo | Preparar o Amanhã - Técnicas para desenvolver a Competitividade e a Estratégia

As ferramentas de prospetiva são importantes para a definição de alternativas ao nível estratégico e operacional. No entanto, o cariz teórico deste tipo de ferramentas, por norma, acaba por afastar os gestores destas técnicas, o que é uma pena, visto que se forem aplicadas continuamente podem ajudar a encontrar alternativas à volatilidade, incerteza e complexidade deste mundo cada vez mais global.

Utilizar as metodologias de forma periódica desafia constantemente a nossa zona de conforto, leva-nos a colocar em causa os pressupostos assumidos e permite-nos encontrar alternativas, quer as usemos ou não. 

É importante perceber o ambiente que nos rodeia, quem são os nossos clientes e o que os leva a comprar, quem são os nossos fornecedores e como é que eles fabricam os produtos que vendemos, quem são os nossos adversários e como é que eles vendem e operacionalizam o seu negócio. 

A falta de conhecimento sobre as técnicas, quais a suas vantagens, como podem ser utilizadas e quaisos resultados que podemos obter, leva a que não sejam utilizadas. Existem técnicas que auxiliam a análise estratégica, outras a formulação estratégica e outras ainda para a implementação e monitorização estratégica.

O importante, para além de entender as técnicas passa por perceber qual é a técnica certa para as necessidades da organização. É certo que não existe uma técnica universal para todas as ocasiões e que esta deve ser escolhida tendo como base o resultado pretendido.

Antecipar desafios e oportunidades num mundo global em constante mudança. Através de scanning e prospetiva é possível monitorar e explorar as alterações e eventos, sejam económicos, sociais ou tecnológicos. Com esta monitorização torna-se mais simples perceber como é que estas alterações podem afetar o mundo. 

Acima de tudo devemos conseguir distinguir o que é constante do que pode mudar e do que muda constantemente. São estas pequenas mudanças e este olhar sobre o que pode mudar no meio que nos rodeia que faz toda a diferença quando planeamos o presente e o futuro.

Janeiro 2017, por Pedro Diegues

Pedro Diegues
Competitive Intelligence, Foresight & Strategy Advisor