GenAI na Gestão de Compras - Introdução & Aplicações Práticas

GenAI na Gestão de Compras - Introdução & Aplicações Práticas
16 de Fevereiro, Online Live Training
INSCREVA-SE e garanta já a sua participação! CLIQUE AQUI
INFORMAÇÕES & INSCRIÇÕES:
email. info@letstalkgroup.com
telef. +351 217 957 468
Este curso introdutório tem como objectivo apresentar o potencial transformador da Inteligência Artificial Generativa (GenAI) na área das compras. Através de uma abordagem prática e colaborativa, os participantes conhecerão os principais conceitos, explorarão casos reais e desenvolverão em grupo um caso de uso aplicado ao seu contexto profissional.
OBJECTIVOS
No final deste workshop os participantes terão adquirido conhecimentos para:
• Compreender a função estratégica das compras e os seus principais processos;
• Conhecer o conceito e o potencial da Inteligência Artificial Generativa;
• Explorar exemplos práticos de uso de GenAI em compras;
• Identificar e desenhar, em grupo, um caso de uso adaptado ao contexto dos participantes.
DESTINATÁRIOS
Este curso destina-se a todos os profissionais:
• Profissionais de compras e supply chain;
• Gestores de inovação e transformação digital;
• Consultores e analistas de processos;
• Decisores interessados em tecnologias emergentes.
PROGRAMA
1. BOAS-VINDAS E ENQUADRAMENTO
• Apresentação do facilitador e participantes
• Objectivos da sessão e estrutura do curso
2. FUNÇÃO COMPRAS E DESAFIOS ACTUAIS
• Papel estratégico das compras na organização
• Principais processos operacionais (sourcing, negociação, fornecedores, contratos)
• Oportunidades para inovação com tecnologia
3. INTRODUÇÃO À GenAI
• O que é GenAI e como difere da IA tradicional
• Exemplos de ferramentas (ChatGPT, copilotos, IA generativa em ERPs)
• Vantagens e limitações da aplicação em contexto de compras
4. CASOS DE ESTUDO: GenAI em Acção nas Compras
• Exemplo 1: Geração automática de análises comparativas de propostas
• Exemplo 2: Criação de drafts de contratos com base em inputs históricos
• Exemplo 3: Agentes conversacionais para apoio à negociação
5. ACTIVIDADE EM GRUPO:DEFINIR UM USE CASE
• Formação de grupos
• Identificação de um processo com potencial para aplicação de GenAI
• Caracterização do caso: objectivos, stakeholders, dados, riscos
• Preparação de breve apresentação
6. APRESENTAÇÃO DOS CASOS PELOS GRUPOS
• Cada grupo partilha a sua ideia com o plenário
• Comentários e insights do facilitador e colegas
FECHO & AVALIAÇÃO REACTIVA DO WORKSHOP
METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
FACILITADOR: João Queirós - Senior Manager da EY Portugal Supply Chain e Operations
- Licenciatura em Gestão no Instituto Superior Entre Douro e Vouga;
- Mestrado em Auditoria e Fiscalidade na Universidade Católica do Porto;
- Certificado em Lean Six Sigma (Green Belt pela ASQ), bem como nas certificações CSCP e CPIM pela APICS; No seu percurso profissional, lidera e participa em projectos nas áreas de Planeamento, Compras, Operações, Armazéns e Logística. Conta com experiência destacada na implementação de Direcções de Compras, formação de colaboradores, diagnóstico e melhoria de processos, incluindo a reestruturação de catálogos e selecção de tecnologias para operações logísticas.
No âmbito da sua actividade profissional, colaborou com empresas de diversos sectores como o automóvel, vinícola, papel, químico e vidro, em iniciativas de transformação digital, análise estratégica de Indústria 4.0, implementação de metodologias de melhoria contínua e auditoria de gestão no âmbito da regulamentação SOX 404. Também actuou na definição de requisitos para selecção de sistemas ERP e localização de unidades fabris, bem como em reengenharia e digitalização de processos de compras em entidades públicas.
MODALIDADE E DATA
Online Live Training, 09 de Janeiro
HORÁRIO
09:30 - 13:00
INVESTIMENTO
1 Participante: 350,00€* + IVA
Condições exclusivas para empresas e valores especiais para grupos, CONSULTE-NOS!
* Todas as inscrições incluem: documentação/materiais e certificado de participação.
Os lugares são limitados, INSCREVA-SE! Clique AQUI!
INFORMAÇÕES & INSCRIÇÕES
email. info@letstalkgroup.com
tel. +351 21 795 74 68 ou +244 934 630 411
CONDIÇÕES GERAIS PARA PARTICIPAÇÃO:
1. PROCESSO DE INSCRIÇÃO:
Para formalizar a inscrição poderá preencher o formulário online ou enviar-nos um e-mail para info@letstalkgroup.com, indicando os seguintes dados:
1. Nome da Acção/Webminar;
2. Dados de Facturação:
• Designação Social da Empresa:
• Nº de Identificação Fiscal:
• (Se aplicável) Refª de Compra ou Nota de Encomenda que deve ser mencionada na factura;
3. Dados de inscrição dos participantes:
• Nome, telefone e e-mail dos participantes (dados obrigatórios):
2. FACTURAÇÃO & PAGAMENTO:
• Aos valores apresentados, se aplicável, será acrescido o IVA à taxa legal em vigor, e incluem documentação de apoio e certificado de participação;
• O número de participantes é limitado, e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada;
• Após a recepção da inscrição a Let’s Talk Lda emitirá uma factura que deverá ser liquidada a pronto pagamento por transferência bancária para as seguintes coordenadas:
Pagamento em Euros (Portugal e outros países):
Banco: MILLENNIUM BCP
IBAN: PT50.0033.0000.45282892181.05
BIC/SWIFT: BCOMPTPL
Ou,
Banco: CAIXA GERAL DE DEPOSITOS
IBAN: PT50.0035.0344.00007151130.13
BIC/SWIFT: CGDIPTPL
Pagamento em Kwanzas (Angola):
Banco: Banco Millennium Atlântico
IBAN: AO06.0055.0000.58335106101.25
Nº Conta: 158335106 10 001
Ou,
Banco: BFA – Banco Fomento Angola
IBAN: AO06.0006.0000.35980336301.43
Nº Conta: 135980336 30 001
Ou,
Banco: BCI – Banco Comércio e Industria
IBAN: AO06.0005.0000.59860544101.97
Nº Conta: 5986054410001
• A inscrição na acção só é considerada válida e garantida após confirmação de pagamento.
3. SUBSTITUIÇÕES
• A Empresa Cliente poderá substituir um participante que não possa estar presente na acção de formação, por outro com o mesmo perfil até 2 dias antes do início da mesma. Para
se proceder à substituição basta que seja enviado um email para info@letstalkgroup.com a solicitar a alteração do participante com a respectiva identificação do formando.
4. NÃO PRESENÇAS
• A não presença à data de início da acção, implicará o pagamento total (100%) da inscrição.
Todos os dados fornecidos são considerados confidenciais e não serão facultados a entidades terceiras, excepto para efeitos de eventual auscultação por parte do Sistema de Acreditação, sujeita a uma aceitação por parte dos visados. Está contemplado o direito à consulta e correcção de dados.
Para mais informações contacte o nosso Departamento Comercial: info@letstalkgroup.com ou +351 21 795 74 68.





