IE para Líderes Estratégicos

30 Jun. & 01 Jul., Online Live Training 

A inteligência emocional é crucial para líderes estratégicos, pois permite-lhes compreender e gerir as suas próprias emoções, assim como as dos outros, criando um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo.

Uma liderança emocionalmente inteligente inspira confiança, motivação e engajamento, e facilita a tomada de decisões informadas e a resolução de conflitos. 

Participe neste workshop e obtenha insights práticos para transformar a sua liderança e alcançar os objectivos da sua equipa!
 

OBJECTIVOS
Este workshop exclusivo em Inteligência Emocional para Líderes Estratégicos é projectado para elevar a compreensão e prática de líderes experientes. Neste workshop exploraremos como as competências emocionais podem ser integradas de forma estratégica para gerir mudanças, estimular a cultura organizacional e melhorar a eficácia da liderança. Os participantes aplicarão técnicas avançadas e práticas de reflexões críticas para construir um ambiente de trabalho resiliente e orientado para resultados.
 

DESTINATÁRIOS
Este programa foi especialmente concebido para profissionais que exercem cargos de liderança e que pretendam conhecer os fundamentos da inteligência emocional para liderar melhor e atingir resultados com equipas mais eficazes.
 

PROGRAMA (Consulte AQUI o programa completo)
1.    VISÃO AVANÇADA DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NO CAMPO ESTRATÉGICO
    ·    A relevância da inteligência emocional em altos cargos de liderança
    ·    Análise das competências emocionais críticas para o sucesso estratégico
2.    DESENVOLVER A AUTENTICIDADE E O AUTOCONHECIMENTO PROFUNDO
    ·    Ferramentas avançadas para autoconhecimento e impacto nas dinâmicas de liderança
Sessões práticas sobre feedback 360° focado em emoções
3.    INFLUÊNCIA DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NA COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA
    ·    Definir Comunicação Eficaz
    ·    Técnicas para melhorar a comunicação em ambientes desafiadores
Estudo de caso: Líderes que transformaram equipes através da comunicação emocional
4.    RESILIÊNCIA E GESTÃO DE CRISES EMOCIONAIS
    ·    O poder prático da Resiliência: conclusões da investigação
    ·    Como desenvolver resiliência emocional em tempos de crise
Simulações práticas para lidar com crises emocionais da equipe
5.    CULTIVAR UMA CULTURA EMOCIONALMENTE INTELIGENTE
    ·    Estratégias para implementar práticas de inteligência emocional nas equipas
    ·    Segurança psicológica e os seus desafios
    ·    Dinâmicas de grupo para criar um ambiente emocionalmente seguro
ENCERRAMENTO E PLANOS DE AÇÃO ESTRATÉGICOS
    ·    Desenvolvimento de um plano de ação individual para aplicar as técnicas aprendidas
    ·    Discussão sobre liderança transformacional e seu impacto sustentável
FECHO DA ACÇÃO & AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
Ferramenta de Perfil de Análise Comportamental que irá servir de base para a formação: Clarity4D – Perfil de Liderança
 

FACILITADOR:

Pedro Almeida
O Pedro é apaixonado por pessoas. Desde muito cedo que se interessou pelo que as motiva, o que as diferencia, o porquê de como agem, interagem e reagem no mundo. Estudou em Londres, trabalhou na a Europa e viveu em Moçambique 10 anos.
Pos-Graduado pelo Institute of Direct Marketing, Kings College, Londres; Inglaterra e Licenciado em Marketing e Publicidade pelo IADE, Lisboa. Certificado em Coaching pelo Internation Coaching Community em 2002 e pelo Instituto Brasileiro de coaching em 2020, certificado na ferramentas EQi2.0,  MBTI, Points of You e DISC. Atualmente, frequenta o mestrado em Ciência das Emoções no ISCTE.
Profissionalmente iniciou a sua carreira em londres, na Xerox, tendo ao longo de 10 anos desenvolvido competências de marketing, vendas, negociação, formação comercial e coaching, liderança e gestão da formação.
Na área da formação e desenvolvimento humano, tem mais de 15 anos de experiência, que contam com cargos como Diretor de formação da líder ibérica em tecnologia de gestão de frotas, Head of Training para a Performing em Moçambique e Capability Manager para o grupo ABInbev.
Como consultor distingue-se nas áreas de desenvolvimento de liderança, gestão e formação comercial, criação de equipas de alto rendimento, comunicação, inteligência emocional e neuroliderança.
É formador do Let’sTalkGroup para as áreas de Gestão & Desenvolvimento Pessoal.

MODALIDADE, DATAS, LOCAL & HORÁRIO
Online Live Training: 30 Jun. & 01 Jul., 09:30 - 12:30

INVESTIMENTO
1 Participante: 380€* + IVA
DESCONTOS e Condições Especiais para Grupos CONSULTE-NOS!
^{* Valor inclui documentação e certificado de participação.}

 Os lugares são limitados, INSCREVA-SE!  Clique AQUI!

INFORMAÇÕES & INSCRIÇÕES
email. info@letstalkgroup.com
tel. +351 21 795 74 68 ou +244 934 630 411

CONDIÇÕES GERAIS PARA PARTICIPAÇÃO:

1. PROCESSO DE INSCRIÇÃO:
Para formalizar a inscrição poderá preencher o formulário online ou enviar-nos um e-mail para info@letstalkgroup.com, indicando os seguintes dados:
     1. Nome da Acção/Webminar;           
     2. Dados de Facturação:
          • Designação Social da Empresa:
          • Nº de Identificação Fiscal:
          • (Se aplicável) Refª de Compra ou Nota de Encomenda que deve ser mencionada na factura;
     3. Dados de inscrição dos participantes:
          • Nome, telefone e e-mail dos participantes (dados obrigatórios):

2. FACTURAÇÃO & PAGAMENTO:
     • Aos valores apresentados, se aplicável, será acrescido o IVA à taxa legal em vigor, e incluem documentação de apoio e certificado de participação;
     • O número de participantes é limitado, e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada;
     • Após a recepção da inscrição a Let’s Talk Lda emitirá uma factura que deverá ser liquidada a pronto pagamento por transferência bancária para as seguintes coordenadas:
            Pagamento em Euros (Portugal e outros países):
                  Banco: MILLENNIUM BCP
                  IBAN: PT50.0033.0000.45282892181.05
                  BIC/SWIFT: BCOMPTPL
                        Ou,
                  Banco: CAIXA GERAL DE DEPOSITOS
                  IBAN: PT50.0035.0344.00007151130.13
                  BIC/SWIFT: CGDIPTPL
            Pagamento em Kwanzas (Angola):
                  Banco: Banco Millennium Atlântico
                  IBAN: AO06.0055.0000.58335106101.25
                  Nº Conta: 158335106 10 001
                        Ou,
                  Banco: BFA – Banco Fomento Angola
                  IBAN: AO06.0006.0000.35980336301.43
                  Nº Conta: 135980336 30 001
                        Ou,
                  Banco: BCI – Banco Comércio e Industria
                  IBAN: AO06.0005.0000.59860544101.97
                  Nº Conta: 5986054410001
     • A inscrição na acção só é considerada válida e garantida após confirmação de pagamento.

3. SUBSTITUIÇÕES
     • A Empresa Cliente poderá substituir um participante que não possa estar presente na acção de formação, por outro com o mesmo perfil até 2 dias antes do início da mesma. Para
se proceder à substituição basta que seja enviado um email para info@letstalkgroup.com a solicitar a alteração do participante com a respectiva identificação do formando.

4. NÃO PRESENÇAS
     • A não presença à data de início da acção, implicará o pagamento total (100%) da inscrição.

Todos os dados fornecidos são considerados confidenciais e não serão facultados a entidades terceiras, excepto para efeitos de eventual auscultação por parte do Sistema de Acreditação, sujeita a uma aceitação por parte dos visados. Está contemplado o direito à consulta e correcção de dados.
Para mais informações contacte o nosso Departamento Comercial: info@letstalkgroup.com ou +351 21 795 74 68.