Lisboa | Master Course Avaliação de Desempenho

13 a 24 Maio, Let'sTalkGroup Lisboa 

INCLUI: Simulador de Gestão e Avaliação do Desempenho - Aplicação Informática

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:
  email. info@letstalkgroup.com
  telef. +351 21 795 74 68 ou +244 93 4630 411
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A Avaliação de Desempenho é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das actividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. Como resultado final, a Avaliação de Desempenho deve apresentar as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria e a elaboração de um plano de acções em vários níveis: organizacional, por área e individual.
Neste sentido, o Let’sTalkGroup desenvolveu um Master Course, denominado “Avaliação de Desempenho” que vai dotar os participantes de conhecimentos e competências que lhes permitam integrar a Avaliação de Desempenho no processo de gestão e desenvolvimento organizacional. Com uma vertente altamente prática, é composto pelo seguinte percurso pedagógico:

MÓDULO 1 | Diagnóstico Organizacional
No actual paradigma da gestão, considera-se que os principais factores competitivos das empresas não são os recursos financeiros, tecnológicos ou logísticos, mas sim as pessoas que as compõem. Pressupõe-se que, quanto mais motivados e empenhados estiverem os colaboradores nas suas actividades, maior será o índice de produtividade que a organização consegue alcançar. Desta forma, a gestão de recursos humanos constitui, hoje, um factor determinante do sucesso das empresas e essencial para inverter a situação actual.
Ao nível da gestão de recursos humanos, a avaliação de desempenho tem um papel de destaque na medida em que pode ter consequências significativas sobre a produtividade, quer directamente enquanto processo do controlo de desempenho, quer indirectamente, através das suas relações com a selecção, formação, desenvolvimento profissional, promoção e remuneração da organização.
Mas do que depende uma implementação bem sucedida? O seu sucesso depende da preparação adequada dos diversos intervenientes (quem concebe, quem avalia e quem é avaliado).
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MÓDULO 2 | Concepção de Modelos Adequados de Gestão e Avaliação do Desempenho
A concepção e o desenvolvimento do modelo de gestão e avaliação do desempenho tem início após a conclusão do relatório de diagnóstico organizacional, e constitui uma fase fundamental do processo, à qual deve ser dedicado um período de tempo necessário para garantir a sua eficácia. Nesta fase, procede-se ao desenho do modelo que servirá de base à aplicação do SGAD. Para tal, é importante ter como base de trabalho os dados recolhidos e constantes no relatório de diagnóstico organizacional.
O desenho do modelo envolve diversas etapas que passam pela definição dos avaliados e respectivos avaliadores, pela definição dos critérios de suporte à avaliação do desempenho, pela escolha das escalas e construção dos instrumentos a utilizar.
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MÓDULO 3| Implementação da Gestão e Avaliação do Desempenho
É necessário apostar na formação de profissionais capazes de levar a cabo esta tarefa com sucesso e este Master Course, vem oferecer recursos técnico pedagógicos preparados para apoiar integralmente os profissionais na prática do desenvolvimento de sistemas de gestão e avaliação de desempenho, tanto na administração pública como no sector privado.
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MÓDULO 4| Simulador de Gestão e Avaliação do Desempenho - Aplicação Informática

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LOCAL: Let’sTalkGroup Lisboa

HORÁRIO: 09:30 – 16:00

VALORES:

Valor Total para inscrição 1 Participante  = 3960€ +IVA
(Desconto de 25% sobre o valor total normal = 5280€)

Valores especiais para grupos, CONSULTE-NOS!

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