Luanda | Gestão de Projectos para Profissionais

Luanda | Gestão de Projectos para Profissionais

Data: 12 a 14 Fevereiro
INSCREVA-SE e garanta já a sua participação! CLIQUE AQUI

INFORMAÇÕES & INSCRIÇÕES:
email. info@letstalkgroup.com
telef. +244 93 4630 411 / Whatsapp: +244 946 462 648

Este curso segue a metodologia do PMI® (Project Management Institute – EUA) descrita na norma PMBoK® e tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias e práticas standartizadas, utilizadas e apresentadas pelo PMI® na gestão profissional de projectos.
No decorrer do curso os participantes aprenderão as bases, as técnicas e as ferramentas que lhes permitirão gerir cada etapa do ciclo de vida do projecto, aprenderão a determinar o âmbito, o custo, e os constrangimentos do projecto, além de, definirem objectivos claros e que suportem eficazmente as necessidades dos “clientes” do projecto dentro dos timings e orçamentos estabelecidos. Quer melhorar os seus conhecimentos nesta área? Participe no curso online que organizámos para si!

OBJECTIVOS
No final deste curso os participantes deverão ser capazes de:
• Saber quais as competências necessárias para gerir eficazmente um projecto;
• Adoptar uma forma de trabalho “orientada para Projectos”;
• Definir um Projecto;
• Estabelecer objectivos realistas e mensuráveis para os Projectos;
• Estimar custos e timings através de técnicas comprovadas;
• Utilizar as melhores Técnicas e Metodologias;
• Utilizar as “work breakdown structures”;
• Estruturar e planear um Projecto;
• Gerir um Projecto ao longo do seu ciclo de vida;
• Criar e utilizar sistemas de monitorização e controlo dos Projectos.

DESTINATÁRIOS
Este curso destina-se a todos os profissionais que estejam envolvidos no planeamento, gestão e acompanhamento de projectos e queiram conhecer as melhores técnicas, metodologias e práticas envolvidas numa gestão profissional de projectos, nomeadamente:
• Directores e Gestores de TI’s e SI’s;
• Gestores de Projecto;
• Responsáveis de Unidades de Negócio e de Desenvolvimento de produtos;
• Analistas e Programadores;
• Analistas e Administradores de Sistemas;
• Gestores de I&D.

PROGRAMA
1. Introdução à Gestão de Projectos
• O que são Projectos e qual a razão da Gestão de Projectos
• Necessidade de modelos
• Porque falham os Projectos
• O “Corpo de Conhecimento de Gestão de Projectos”
2. Fontes de Informação sobre Gestão de Projectos
3. Os Protagonistas do Projecto (Key Stakeholders)
• O Patrocinador, o Cliente, a Equipa e o Gestor do Projecto
• As responsabilidades do Gestor de Projectos
4. Ciclo de Vida da Gestão de um Projecto
• Tipos de Projectos
• Ciclo de vida do Projecto e Ciclo de vida da gestão do Projecto
5. Definição do Projecto
• A Avaliação das Necessidades
• Análise de Custo vs Beneficio
• Definição de objectivos: específicos, mensuráveis e realistas
• Planeamento e definição do âmbito
• Criação da estrutura inicial do Projecto
• As Especificações e Requisitos do Projecto
• Documentação de Requisitos
6. Planeamento do Projecto
• Decomposição do Projecto
• Work Breakdown Structures
• Estimativas
• Planeamento do Calendário / Cronograma (Schedule Plan)
• Modelização do Projecto
• Diagrama de Redes de Projecto
• Análise de Redes de Projecto
• Gráficos de Gantt
• Orçamento e Planeamento de Custos
• Revisão do Planeamento
• Produção do “Programa do Projecto”
• Matriz de responsabilidades
• Análise de recursos disponíveis e “balanceamento de carga”
• Aquisições e Outsourcing
• Comunicação e Qualidade
7. Implementação e Execução do Projecto
• Criação e Desenvolvimento da Equipa de Projecto
• Organização e estrutura das Equipas
• Gestão da Mudança
• Gestão do Risco
• Registo e controlo de execução
• Criação de mecanismos de controlo
• Controlo do âmbito e alterações ao plano
• Avaliação e acompanhamento do desempenho do Projecto
• Produção de relatórios de acompanhamento e controlo
8. Conclusão do Projecto
• Reunião com o cliente, com a equipa e com o patrocinador do Projecto
• Verificação e Aceitação por parte do Cliente
• Produção de relatórios de conclusão
• Saber transferir experiências apreendidas para projectos futuros
9. Factores Críticos de Sucesso na Implementação da Gestão de Projectos
Exercícios Práticos & Análise de Case Studies
Fecho & Avaliação Reactiva da Acção
METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.

LOCAL
Let's Talk Angola - Luanda.

HORÁRIO
08:30 - 12:30

VALOR *
Condições exclusivas para empresas e valores especiais para grupos, CONSULTE-NOS!
* Todas as inscrições incluem: documentação/materiais, dossier técnico pedagógico, certificado de participação e acompanhamento permanente da acção.

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CONDIÇÕES GERAIS PARA PARTICIPAÇÃO: