Metodologia ROI Institute | Workshop

Metodologia ROI Institute | Workshop
Como determinar o valor monetário dos projectos de desenvolvimento organizacional e de RH?
25 a 27 Junho · 2012, Hotel Trópico - Cidade da Praia
Faça download do programa completo aqui
“ROI Institute sublinha desde já o interesse em participar no esforço de desenvolvimento caboverdiano dotando os profissionais de conhecimentos sobre a metodologia Return On Investment (ROI)!”
Jack Phillips, ROI Institute President
A Metodologia ROI, desenvolvida pelo ROI Institute (EUA), provou ser uma ferramenta precisa, credível e viável para traduzir em resultados fi nanceiros todos os projectos e programas, de qualquer tipo de organização. Esta metodologia é adoptada e utilizada em mais de 50 países, sendo reconhecida internacionalmente como a abordagem líder na avaliação do retorno do investimento.
OBJECTIVOS
No final do Workshop, os participantes saberão:
• Conhecer a metodologia ROI, seus benefícios e aplicações;
• Identificar e recolher indicadores, qualitativos e quantitativos, de diversas fontes;
• Transformar indicadores qualitativos em financeiros;
• Identificar as vantagens do processo ROI para recolha e análise de dados;
• Aplicar o modelo ROI nos projectos internos com sucesso.
• Calcular o ROI;
• Apresentar os resultados finais, na óptica de Return On Investment.
DESTINATÁRIOS
Esta acção destina-se a todos os colaboradores da empresa que sejam responsáveis pela avaliação do impacto dos projectos de formação, desenvolvimento, mudança e inovação. O foco deste workshop centra-se no desenvolvimento de competências de pesquisa e avaliação, indispensáveis para o desenvolvimento de Estudos ROI. Este workshop foi especialmente desenhado para:
• Directores de RH
• Directores e Responsáveis de Formação
• Técnicos de RH
• Responsáveis de Controlo Interno
• Responsáveis pela Área de Desenvolvimento Organizacional
• Responsáveis de Qualidade
• Formadores e Consultores
• E todos os profissionais interessados em aprofundar os seus conhecimentos na metodologia ROI.
PROGRAMA
1. Introdução à metodologia ROI
2. A importância da definição de objectivos
3. O timming e instrumentos para recolha de dados
4. Como isolar o impacto da formação e desenvolvimento de competências
5. Calcular ou estimar o valor de uma melhoria
6. Custos
7. Converter indicadores em valores financeiros e Identificar benefícios intangíveis
8. Implementação dos processos e cálculo do ROI
9. Apresentação dos resultados
10. Exercícios e análise de casos práticos
Consulte o programa completo aqui
VALOR
1 Participante 1370€
Valor inclui almoço, coffee-breaks, documentação e certificado de participação.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: tel. +351 21 795 74 68 or email. info@letstalkgroup.com




