Neuroliderança | O impacto da Ciência na Liderança das Equipas

26 & 27 Maio, Online Live Training 

Descubra como o cérebro influencia a liderança e a tomada de decisões!
A neurociência explica por que resistimos à mudança, como desenvolvemos empatia e de que forma as percepções influenciam as nossas escolhas e decisões. Participe neste workshop e obtenha insights práticos para transformar a sua liderança e alcançar os objectivos da sua equipa!
 

OBJECTIVOS
Neste workshop especializado em Neuroliderança Avançada, os participantes terão a oportunidade de explorar as intersecções mais subtis entre neurociência e tomadas de decisão complexas no ambiente corporativo. Utilizando estudos de caso de empresas de ponta e as mais recentes pesquisas em neurociência, os participantes desenvolverão habilidades para optimizar a performance organizacional, inovar na gestão de talentos e aumentar a resiliência organizacional em tempos de mudança.
 

DESTINATÁRIOS
Este programa foi especialmente concebido para profissionais que exercem cargos de liderança e que pretendam conhecer os fundamentos da neuroliderança para liderar melhor e atingir resultados com equipas mais eficazes.
 

PROGRAMA (Consulte AQUI o programa completo)
1.    NEUROMOTIVAÇÃO E PERFORMANCE ELEVADA
    ·    Introdução à Neurociência;
    ·    O Modelo Scarf;
    ·    Como motivar equipes a partir do entendimento dos centros de recompensa do cérebro.
    Estudo de caso: Empresas que alteraram seu desempenho com base na neurociência da motivação.
2.    TOMADA DE DECISÃO SOB PRESSÃO
    ·    Como o nosso cérebro decide sob estresse;
    ·    Utilizando a Neurociência para promover decisões rápidas;
    Estudo de caso: exemplos de tomadas de decisão em ambientes de alta pressão
3.    COMUNICAÇÃO PERSUASIVA E NEUROCIÊNCIA
    ·    Estruturas de comunicação que ativam a neuroplasticidade e influenciam decisões;
    ·    Storytelling baseada em evidências neurocientíficas;
    ·    Influenciar o cérebro através das palavras;
    Exercício Prático
4.    PROMOÇÃO DA INOVAÇÃO ATRAVÉS DA NEUROLIDERANÇA
    ·    Definir Inovação e Criatividade;
    ·    Compreender os bloqueios neurais à criatividade e como superá-los;
    Dinâmicas práticas para promover uma cultura de inovação.
5.    GESTÃO DE MUDANÇAS E NEUROCIÊNCIA
    ·    Abordagens para facilitar transições organizacionais, baseada na resposta do cérebro à mudança;
    ·    Estratégias para minimizar a resistência e aumentar a adaptabilidade organizacional.
ENCERRAMENTO & APLICAÇÕES PRÁTICAS
    ·    Debate sobre a aplicação de neuroliderança em contexto real;
    ·    Compromissos de implementação com foco em resultados.
FECHO DA ACÇÃO & AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
Ferramenta de Perfil de Análise Comportamental que irá servir de base para a formação: Clarity4D – Perfil de Liderança
 

FACILITADOR:

Pedro Almeida
O Pedro é apaixonado por pessoas. Desde muito cedo que se interessou pelo que as motiva, o que as diferencia, o porquê de como agem, interagem e reagem no mundo. Estudou em Londres, trabalhou na a Europa e viveu em Moçambique 10 anos.
Pos-Graduado pelo Institute of Direct Marketing, Kings College, Londres; Inglaterra e Licenciado em Marketing e Publicidade pelo IADE, Lisboa. Certificado em Coaching pelo Internation Coaching Community em 2002 e pelo Instituto Brasileiro de coaching em 2020, certificado na ferramentas EQi2.0,  MBTI, Points of You e DISC. Atualmente, frequenta o mestrado em Ciência das Emoções no ISCTE.
Profissionalmente iniciou a sua carreira em londres, na Xerox, tendo ao longo de 10 anos desenvolvido competências de marketing, vendas, negociação, formação comercial e coaching, liderança e gestão da formação.
Na área da formação e desenvolvimento humano, tem mais de 15 anos de experiência, que contam com cargos como Diretor de formação da líder ibérica em tecnologia de gestão de frotas, Head of Training para a Performing em Moçambique e Capability Manager para o grupo ABInbev.
Como consultor distingue-se nas áreas de desenvolvimento de liderança, gestão e formação comercial, criação de equipas de alto rendimento, comunicação, inteligência emocional e neuroliderança.
É formador do Let’sTalkGroup para as áreas de Gestão & Desenvolvimento Pessoal.

MODALIDADE, DATAS, LOCAL & HORÁRIO
Online Live Training: 26 & 27 Maio, 09:30 - 12:30

INVESTIMENTO
1 Participante: 380€* + IVA
DESCONTOS e Condições para Grupos CONSULTE-NOS!
^{_{* Valor inclui documentação, certificado de participação e oferta de e-book.}}

 Os lugares são limitados, INSCREVA-SE!  Clique AQUI!

INFORMAÇÕES & INSCRIÇÕES
email. info@letstalkgroup.com
tel. +351 21 795 74 68 ou +244 934 630 411

CONDIÇÕES GERAIS PARA PARTICIPAÇÃO:

1. PROCESSO DE INSCRIÇÃO:
Para formalizar a inscrição poderá preencher o formulário online ou enviar-nos um e-mail para info@letstalkgroup.com, indicando os seguintes dados:
     1. Nome da Acção/Webminar;           
     2. Dados de Facturação:
          • Designação Social da Empresa:
          • Nº de Identificação Fiscal:
          • (Se aplicável) Refª de Compra ou Nota de Encomenda que deve ser mencionada na factura;
     3. Dados de inscrição dos participantes:
          • Nome, telefone e e-mail dos participantes (dados obrigatórios):

2. FACTURAÇÃO & PAGAMENTO:
     • Aos valores apresentados, se aplicável, será acrescido o IVA à taxa legal em vigor, e incluem documentação de apoio e certificado de participação;
     • O número de participantes é limitado, e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada;
     • Após a recepção da inscrição a Let’s Talk Lda emitirá uma factura que deverá ser liquidada a pronto pagamento por transferência bancária para as seguintes coordenadas:
            Pagamento em Euros (Portugal e outros países):
                  Banco: MILLENNIUM BCP
                  IBAN: PT50.0033.0000.45282892181.05
                  BIC/SWIFT: BCOMPTPL
                        Ou,
                  Banco: CAIXA GERAL DE DEPOSITOS
                  IBAN: PT50.0035.0344.00007151130.13
                  BIC/SWIFT: CGDIPTPL
            Pagamento em Kwanzas (Angola):
                  Banco: Banco Millennium Atlântico
                  IBAN: AO06.0055.0000.58335106101.25
                  Nº Conta: 158335106 10 001
                        Ou,
                  Banco: BFA – Banco Fomento Angola
                  IBAN: AO06.0006.0000.35980336301.43
                  Nº Conta: 135980336 30 001
                        Ou,
                  Banco: BCI – Banco Comércio e Industria
                  IBAN: AO06.0005.0000.59860544101.97
                  Nº Conta: 5986054410001
     • A inscrição na acção só é considerada válida e garantida após confirmação de pagamento.

3. SUBSTITUIÇÕES
     • A Empresa Cliente poderá substituir um participante que não possa estar presente na acção de formação, por outro com o mesmo perfil até 2 dias antes do início da mesma. Para
se proceder à substituição basta que seja enviado um email para info@letstalkgroup.com a solicitar a alteração do participante com a respectiva identificação do formando.

4. NÃO PRESENÇAS
     • A não presença à data de início da acção, implicará o pagamento total (100%) da inscrição.

Todos os dados fornecidos são considerados confidenciais e não serão facultados a entidades terceiras, excepto para efeitos de eventual auscultação por parte do Sistema de Acreditação, sujeita a uma aceitação por parte dos visados. Está contemplado o direito à consulta e correcção de dados.
Para mais informações contacte o nosso Departamento Comercial: info@letstalkgroup.com ou +351 21 795 74 68.