Power Snacks | Desde 15€/pax!
Power Snacks | Desde 15€/pax!
Precisa de concluir o plano de formação da sua empresa e, no momento actual que vivemos, não sabe como? Com o futuro no horizonte, continuamos focados no desenvolvimento de soluções que permitem melhorar as competências dos seus colaboradores e, simultaneamente, cumprir a obrigatoriedade legal das 40 horas de formação contínua anual.
Apresentamos acções curtas, online, com temas transversais a toda a organização Webinars Power Snacks:
MOTIVAÇÃO - HORA DA VITAMINA!, 22 Fevereiro 2021 / 09:30 - 12:30 +info
MOTIVAÇÃO - HORA DA VITAMINA!, 22 Fevereiro 2021 / 09:30 - 12:30 +info1. Diferentes tipos de motivação e seus factores críticos
2. O processo mental de motivação
3. Motivação, frustração e satisfação
4. A motivação para a realização e sucesso
5. Características das pessoas com elevada necessidade de realização
6. Condições psicológicas que conduzem a comportamentos desmotivantes
7. Comportamentos mobilizadores de motivação
8. Técnicas fundamentais de motivação individual
9.Técnicas fundamentais de motivação de equipas
2. O processo mental de motivação
3. Motivação, frustração e satisfação
4. A motivação para a realização e sucesso
5. Características das pessoas com elevada necessidade de realização
6. Condições psicológicas que conduzem a comportamentos desmotivantes
7. Comportamentos mobilizadores de motivação
8. Técnicas fundamentais de motivação individual
9.Técnicas fundamentais de motivação de equipas
1. Clarificar o problema - a importância da correcta definição do problema
2. A base do problema – principais causas, factos e sua abrangência
3. Aspectos comportamentais que influem na resolução de problemas
4. Desenvolver e criar ideias
5. Seleccionar ideias: Brainstorming, Listagem de atributos, Questionar suposições, Mind maps
6. Os pilares do processo criativo
7. Bloqueios à criatividade
8. Planear e implementar a acção - o caminho para a solução
9. Prevenção da recorrência
2. A base do problema – principais causas, factos e sua abrangência
3. Aspectos comportamentais que influem na resolução de problemas
4. Desenvolver e criar ideias
5. Seleccionar ideias: Brainstorming, Listagem de atributos, Questionar suposições, Mind maps
6. Os pilares do processo criativo
7. Bloqueios à criatividade
8. Planear e implementar a acção - o caminho para a solução
9. Prevenção da recorrência
Apresentamos acções curtas, online,
1. O valor do trabalho
2. Salário monetário VS Salário emocional
3. A motivação em contexto laboral - valores, expectativas e necessidades profissionais e pessoais
4. Indicadores do nível de satisfação e insatisfação organizacional
5. Contrato psicológico
6. Reconhecimento e recompensas
7. Políticas de flexibilidade laboral
8. Cultura de compromisso organizacional – estratégias de vinculação e envolvimento
9. As diferentes vertentes de um salário emocional: integração, formação, acompanhamento, evolução na carreira, projecção e prestígio.
2. Salário monetário VS Salário emocional
3. A motivação em contexto laboral - valores, expectativas e necessidades profissionais e pessoais
4. Indicadores do nível de satisfação e insatisfação organizacional
5. Contrato psicológico
6. Reconhecimento e recompensas
7. Políticas de flexibilidade laboral
8. Cultura de compromisso organizacional – estratégias de vinculação e envolvimento
9. As diferentes vertentes de um salário emocional: integração, formação, acompanhamento, evolução na carreira, projecção e prestígio.
1. O que é a Resiliência?
2. Qual o seu impacto no contexto pessoal e organizacional?
3. É resiliente? Autoconhecimento e Autoconfiança
4. Os 7 atributos da Resiliência: regulação emocional; controlo de impulsos; optimismo; análise causal; empatia; auto-eficácia; capacidade de alcance
5. Os 3 C’s da Resiliência: contratempos, crenças e consequências
6. Como desenvolver a resiliência?
7. Lógica dos estilos comportamentais de resiliência
8. A superação de adversidades
2. Qual o seu impacto no contexto pessoal e organizacional?
3. É resiliente? Autoconhecimento e Autoconfiança
4. Os 7 atributos da Resiliência: regulação emocional; controlo de impulsos; optimismo; análise causal; empatia; auto-eficácia; capacidade de alcance
5. Os 3 C’s da Resiliência: contratempos, crenças e consequências
6. Como desenvolver a resiliência?
7. Lógica dos estilos comportamentais de resiliência
8. A superação de adversidades
1. Os diversos tipos de comunicação (assertiva, passiva, agressiva e manipulatória)
2. Definição de assertividade
3. Sensibilização para a importância do comportamento assertivo
4. O comportamento assertivo vs comportamento não-assertivo
5. Como podemos aprender a comportarmo-nos assertivamente?
6. Os determinantes do comportamento assertivo
7. Etapas da mensagem assertiva
8. A expressão adequada de sentimentos e opiniões positivas e negativas
9. A assertividade como estratégia de resolução de conflitos
2. Definição de assertividade
3. Sensibilização para a importância do comportamento assertivo
4. O comportamento assertivo vs comportamento não-assertivo
5. Como podemos aprender a comportarmo-nos assertivamente?
6. Os determinantes do comportamento assertivo
7. Etapas da mensagem assertiva
8. A expressão adequada de sentimentos e opiniões positivas e negativas
9. A assertividade como estratégia de resolução de conflitos
* Mais temas disponíveis!
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS:
3 Horas // Acções curtas de carácter incisivo.
Até 100 pax // Disponível para todos os colaboradores da empresa.
2021 // Preparamos o futuro consigo, comece hoje a planear a formação de 2021.
Packs de Power Snacks // Desconto para quantidades. Consulte-nos!
Desde 15€/pax // Rentabilize o orçamento de formação. Dispomos de condições especiais, consulte-nos!
PORQUÊ INSCREVER OS SEUS COLABORADORES?
Cumpra as 40 horas de formação obrigatórias por colaborador;
Optimize o tempo investido em formação;
Envolva todos os colaboradores numa experiência única!;
Desperte o interesse, ou sensibilize os participantes para uma determinada temática;
Crie momentos únicos de participação e desenvolvimento organizacional;
Possibilite o contacto com especialistas de renome nas suas áreas de actuação.
Não encontrou o tema com interesse para a sua equipa ou organização? Consulte-nos para desenharmos um Power Snack à medida!
Informações & Inscrições: info@letstalkgroup.com / +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411
+351 217 957 468
+244 934 630 411