Análise, Descrição e Qualificação de Funções

Objectivos

Actualmente, os cargos requerem maior flexibilidade contínua das pessoas transformando-as em equipas multidisciplinares mutáveis segundo a envolvente.
O cargo pode ser analisado de uma forma global onde todas as actividades são executadas por um colaborador e que se situa numa posição no organograma organizacional.
Descrever as funções de um colaborador significa relacionar desde o que o colaborador faz até ao motivo porque faz. A descrição de funções é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do colaborador.
No final os participantes deverão ser capazes de:
  • Reconhecer a importância da descrição de funções;
  • Conhecer as diferentes abordagens e complementaridades;
  • Adquirir uma metodologia de descrição de funções;
  • Adoptar os comportamentos adequados na condução da entrevista de recolha de dados.

Programa

1 / A importância da descrição e análise de funções na gestão de recursos humanos
    > A importância da clarificação dos papéis
2 / Descrição e análise de funções
    > Princípios da análise, descrição e qualificação de funções
    > O processo de descrição e análise de funções
    > Determinação dos objectivos
    > Identificação das funções a analisar
    > Escolha do método a aplicar
    > Comparação e recolha da infomação existente
    > Análise e redacção das funções
    > Objectivos, Estrutura da análise e descrição de funções
    > Métodos deanálise e descrição de funções: Vantagens e desvantagens
    > Método de observação directa
    > Método de entrevista
    > Método de questionário
    > Método Misto
    > As diferentes tipologias/metodologias de qualificação de funções
    > Método de escalonamento (Job ranking)
    > Método de comparação de factores
    > Método de avaliação por pontos
    > Descrição da função e definição de competência
    > Identificação de competências transversais e específicas
    > Conhecimento dos elemenetos-chave de uma descrição de funções
    > A importância de uma redação adequada das funções: treino
    > As revisões periódicas e as actualizações
3 / A entrevista de análise de função
    > O guião de entrevista
    > As questões certas
    > Comportamentos a adoptar e a evitar, durante a entrevista
    > Técnicas para redigirdossiers de análise
Exercicios práticos & análise de case studies
Fecho da acção e avaliação reactiva da formação

Destinatários

Este webinar destina-se a todos os Profissionais com responsabilidade directa ou indirecta na Gestão de Recursos Humanos, Controlo de Gestão, Planeamento e Gestão Estratégica, nomeadamente: Empresários, Administradores,  Directores, Gestores, Responsáveis de Departamento, Técnicos e Consultores.

Local

Online Live Training.

Valores

 Condições exclusivas para empresas e valores especiais para grupos, CONSULTE-NOS!  
Todas as inscrições incluem: documentação/materiais, dossier técnico pedagógico, certificado de participação e acompanhamento permanente da acção.
 

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As inscrições para este Seminar estão encerradas

 CONDIÇÕES GERAIS PARA PARTICIPAÇÃO:

1. PROCESSO DE INSCRIÇÃO:
Para formalizar a inscrição poderá preencher o formulário online ou enviar-nos um e-mail para info@letstalkgroup.com, indicando os seguintes dados:
     1. Nome da Acção/Webminar;           
     2. Dados de Facturação:
          • Designação Social da Empresa:
          • Nº de Identificação Fiscal:
          • (Se aplicável) Refª de Compra ou Nota de Encomenda que deve ser mencionada na factura;
     3. Dados de inscrição dos participantes:
          • Nome, telefone e e-mail dos participantes (dados obrigatórios):

2. FACTURAÇÃO & PAGAMENTO:
     • Aos valores apresentados, se aplicável, será acrescido o IVA à taxa legal em vigor, e incluem documentação de apoio e certificado de participação;
     • O número de participantes é limitado, e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada;
     • Após a recepção da inscrição a Let’s Talk Lda emitirá uma factura que deverá ser liquidada a pronto pagamento por transferência bancária para as seguintes coordenadas:
            Pagamento em Euros (Portugal e outros países):
                  Banco: MILLENNIUM BCP
                  IBAN: PT50.0033.0000.45282892181.05
                  BIC/SWIFT: BCOMPTPL
                        Ou,
                  Banco: CAIXA GERAL DE DEPOSITOS
                  IBAN: PT50.0035.0344.00007151130.13
                  BIC/SWIFT: CGDIPTPL
            Pagamento em Kwanzas (Angola):
                  Banco: Banco Millennium Atlântico
                  IBAN: AO06.0055.0000.58335106101.25
                  Nº Conta: 158335106 10 001
                        Ou,
                  Banco: BFA – Banco Fomento Angola
                  IBAN: AO06.0006.0000.35980336301.43
                  Nº Conta: 135980336 30 001
                        Ou,
                  Banco: BCI – Banco Comércio e Industria
                  IBAN: AO06.0005.0000.59860544101.97
                  Nº Conta: 5986054410001
     • A inscrição na acção só é considerada válida e garantida após confirmação de pagamento.

3. SUBSTITUIÇÕES
     • A Empresa Cliente poderá substituir um participante que não possa estar presente na acção de formação, por outro com o mesmo perfil até 2 dias antes do início da mesma. Para
se proceder à substituição basta que seja enviado um email para info@letstalkgroup.com a solicitar a alteração do participante com a respectiva identificação do formando.

4. NÃO PRESENÇAS
     • A não presença à data de início da acção, implicará o pagamento total (100%) da inscrição.

Todos os dados fornecidos são considerados confidenciais e não serão facultados a entidades terceiras, excepto para efeitos de eventual auscultação por parte do Sistema de Acreditação, sujeita a uma aceitação por parte dos visados. Está contemplado o direito à consulta e correcção de dados.
Para mais informações contacte o nosso Departamento Comercial: info@letstalkgroup.com ou +351 21 795 74 68.