Fortaleza | Gestão Estratégica de Expatriados e Impatriados

Qui, 22/09/2016 - 09:00 - Sex, 23/09/2016 - 17:00
Ref#: GEEI
Nº Horas:7

Objectivos

Transmitir as melhores práticas na gestão de colaboradores colocados no estrangeiro, na perspetiva da sua adaptação ao país de acolhimento e na resolução dos problemas associados à interculturalidade. No final da ação os participantes saberão:
• Utilizar técnicas que facilitem o relacionamento com estrangeiros no trabalho;
• Compreender as diferentes modalidades de expatriação;
• Reconhecer a importância da adaptação a novos produtos e serviços em diferentes culturas;
• Abordar aspetos relevantes nas negociações internacionais e na gestão de diferenças culturais;
• Identificar as causas de insucesso na expatriação;
• Adquirir os conhecimentos para gerir e trabalhar eficazmente no país de destino;
• Facilitar a aculturação, a adaptação e a integração social;
• Identificar as regras de reinserção do expatriado no regresso ao país de origem.

 

Programa

1. A GLOBALIZAÇÃO DOS MERCADOS E A INTERNACIONALIZAÇÃO DAS EMPRESAS
  • Impacto da Globalização
  • Principais Razões da Internacionalização
  • Principais Modalidades de Internacionalização
  • Integração de Impatriados
  • Deslocação temporária
  • Expatriação e carreira internacional
2. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO NO PROCESSO DE GESTÃO DE COLABORADORES ESTRANGEIROS E EXPATRIADOS
  • Decisão de Expatriar ou Integrar um Colaborar Estrangeiro
  • A identificação dos candidatos e o processo de escolha
  • Os Critérios de Seleção do Colaborador:
  • Perfil Comportamental
  • Competências Técnico-Profissionais
  • As Competências Psicológicas, Emocionais e Éticas do expatriado
  • Situação Familiar
  • Motivação para a Função
  • A inteligência cultural
  • Mobilidade internacional como opção de carreira
  • A remuneração dos colaboradores expatriados
3. A PREPARAÇÃO DOS COLABORADORES
  • Treinamento inicial
  • Visita de Reconhecimento
  • Exame Médico
4. CICLO DE ACOLHIMENTO, ACOMPANHAMENTO, AVALIAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DO NOVO COLABORADOR
  • Acolhimento e Orientação no país de destino
  • Fixação de Objetivos
  • Acompanhamento ao longo do ano e feedback
  • Avaliação do Desempenho
  • Equilíbrio vida pessoal - vida profissional
  • Treinamento para o Desenvolvimento
5. O REGRESSO DO COLABORADOR
  • Readaptação ao País de origem (reverse cultural shock)
  • O Processo de Reintegração do Colaborador
  • Gestão dos colaboradores no regresso
  • Gestão da Remuneração e da Carreira
6. O INSUCESSO NO PROCESSO DE GESTÃO DE COLABORADORES ESTRANGEIROS
  • Os fatores de insucesso na expatriação
  • Causas mais frequentes
  • Ações para o evitar
EXERCÍCIOS E ANÁLISE DE CASOS
FECHO DA AÇÃO E AVALIAÇÃO REATIVA DO TREINAMENTO

 

Destinatários

Este treinamento destina-se a Dirigentes, Executivos, Gestores e Técnicos responsáveis pela expatriação de quadros e/ou sua gestão e acolhimento e gestão de colaboradores estrangeiros.

 

Local

Fortaleza

HORÁRIO
09:00 - 17:00

 

Valores

1 Participante: R$ 5.000 *
* Acresce o valor de impostos, caso seja aplicável por lei.
* Valor inclui coffee-breaks, documentação e certificado de participação.

Valores Especiais para grupos consulte-nos! info@letstalkgroup.com

Inscrição para:

Qui, 22/09/2016 - 09:00 - Sex, 23/09/2016 - 17:00
Ref#: GEEI
Nº Horas:7

As inscrições para este Seminar estão encerradas

 

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