Fortaleza | Retorno do Investimento em Treinamento
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Ref#: WROI
Nº Horas:7
Objectivos
O foco deste workshop se centra no desenvolvimento de competências de pesquisa e avaliação, indispensáveis para o desenvolvimento de Estudos ROI.
No final deste curso os participantes deverão ser capazes de:
• Conhecer a metodologia ROI, seus benefícios e aplicações;
• Identificar e recolher indicadores, qualitativos e quantitativos, de diversas fontes;
• Transformar indicadores qualitativos em financeiros;
• Identificar as vantagens do processo ROI para recolha e análise de dados;
• Aplicar o modelo ROI nos projetos de treinamento com sucesso;
• Calcular o ROI;
• Apresentar os resultados finais, na óptica de Return on Investment.
Programa
1. A AVALIAÇÃO DO IMPACTO DO TREINAMENTO E O ESTUDO DO RETORNO DO INVESTIMENTO
• Definições e Metodologias
2. INTRODUÇÃO À METODOLOGIA ROI
• Origem e Conceitos
• Os 12 Princípios da Metodologia ROI
• Abordagem prática baseada em resultados
• Aplicações, Vantagens e Benefícios
3. A IMPORTÂNCIA DA DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS
• Cuidados na definição de objetivos
• Adequação de objetivos
4. O TIMMING PARA RECOLHA DE DADOS
5. INSTRUMENTOS DE RECOLHA DE DADOS
• Planeamento e Seleção dos instrumentos
• Identificação das fontes e responsabilidades
• Viabilidade dos instrumentos
• Metodologia a implementar
6. FATORES QUE INFLUENCIAM RESULTADOS
7. COMO ISOLAR O IMPACTO DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
• Principais estratégias
• Metodologias para isolar o impacto do treinamento no resultado global
8. CALCULAR OU ESTIMAR O VALOR DE UMA MELHORIA
9. CUSTOS
• O que imputar a cada treinamento
• Como identificar e monitorizar custos
• O “Peso” dos custos no cálculo do ROI
10. CONVERTER INDICADORES EM VALORES FINANCEIROS
11. IDENTIFICAR BENEFÍCIOS INTANGÍVEIS
12. IMPLEMENTAÇÃO DOS PROCESSOS ROI
• Cuidados a ter
• Requisitos e estratégias para implementação
• Identificar e remover obstáculos/barreiras para a implementação
• Principais responsabilidades e recursos
• A influência do clima organizacional
• Porque falham os processos ROI?
• Construção de um plano de ação
13. CÁLCULO DO ROI
14. APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS
• Estratégia de Comunicação – Como comunicar os resultados do ROI?
EXERCÍCIOS E ANÁLISE DE CASOS PRÁTICOS
FECHO DA AÇÃO E AVALIAÇÃO REATIVA DO TREINAMENTO
Destinatários
Esta ação destina-se a todos os colaboradores da empresa que sejam responsáveis pela avaliação do impacto dos projectos de treinamento, nomeadamente:
• Diretores de RH;
• Diretores e Responsáveis de Treinamento;
• Técnicos de RH;
• Responsáveis de Controlo Interno;
• Responsáveis pela Área de Desenvolvimento Organizacional;
• Responsáveis de Qualidade;
• Formadores e Consultores;
• Todos os outros profissionais interessados em aprofundar os seus conhecimentos na metodologia ROI.
Local
Fortaleza
HORÁRIO
09:00 - 17:00
Valores
1 Participante: R$ 5.800*
*Acresce o valor de impostos, caso seja aplicável por lei.
Valores Especiais para grupos consulte-nos! info@letstalkgroup.com
* Valor inclui coffee-breaks, documentação e certificado de participação.




