Implementar um Sistema eficaz de Avaliação de Desempenho
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Objectivos
A Gestão de Desempenho é uma das funções mais relevantes e complexas da Gestão de Recursos Humanos, considerando os recursos humanos como elemento chave para a criação de vantagens competitivas para a organização.
Avaliar o desempenho de pessoas é sempre um processo difícil e complexo que requer uma grande compreensão do conjunto de todas as variáveis envolvidas, desde a consciencialização da subjectividade intrínseca a qualquer avaliação, até às características do método que se utiliza, às repercussões na situação profissional actual e futura do avaliado.
No final os participantes deverão ser capazes de:
  • Enquadrar o sistema de avaliação do desempenho no processo de gestão global da empresa/organização;
  • Relacionar objectivos estratégicos, objectivos operacionais e avaliação de desempenho;
  • Identificar e antecipar resolutivamente os problemas e as diculdades associadas à avaliação do desempenho;
  • Preparar a intervenção dos futuros actores do processo de avalição e desempenho;
  • Definir o processo operacional de avaliação de desempenho.
Programa
1 / Avaliação do desempenho e a gestão empresarial
    > Enquadramento no processo de Gestão Global
    > A avaliação de desempenho no processo de gestão integrada de recursos humanos
    > Avaliar ou não avaliar - Não é a questão!
2 / A Estratégia e os objectivos
    > Estratégia global e estratégia nos recursos humanos
    > Os objectivos estratégicos e os objectivos operacionais
    > Os objectivos e a avaliação de desempenho
3 / O que é a avaliação do desempenho
    > Principais problemas da avaliação de desempenho
    > Problemas associados ao processo
    > Avaliação de desempenho - Ferramenta ou diculdade acrescida
4 / Avaliadores e avaliados são pessoas
    > Como “vemos” os outros
    > O desenvolvimento dos sujeitos envolvidos
    > A avaliação como instrumento de gestão de equipas e pessoas
    > A avaliação de desempenho em contexto de grande mudança
5 / O processo de avaliação de desempenho
    > A preparação dos avaliadores e dos restantes actores
    > O feedback como factor fulcral do processo
    > Os obstáculos a superar
    > A preparação da avaliação de desempenho
    > Os factores intervenientes
    > Os momentos
    > A escolha do sistema
    > Os tópicos principais para uma avaliação de desempenho
    > O acompanhamento e o tratamento dos resultados
Exercicios práticos & análise de case studies
Fecho da acção e avaliação reactiva da formação
Destinatários
Este webinar destina-se a todos os dirigentes, chefias e quadros e colaboradores intervenientes na implementação do processo de avaliação do desempenho.
Local
Online Live Training.
Valores
 Condições exclusivas para empresas e valores especiais para grupos, CONSULTE-NOS!   
Todas as inscrições incluem: documentação/materiais,     dossier   técnico pedagógico,    certificado  de participação e     acompanhamento   permanente da    acção.
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CONDIÇÕES GERAIS PARA PARTICIPAÇÃO:








