Indicadores de Performance das Empresas
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Ref#: CF.2.009
Objectivos
Os indicadores de desempenho (KPI - Key Performance Indicator) são métricas que quantificam a performance dos processos da empresa de acordo com os objectivos organizacionais. No âmbito corporativo, e actual contexto competitivo, a definição de um sistema de medidas que visam administrar e melhorar os resultados das empresas é uma questão extremamente importante. Ou seja, medir o desempenho significa comparar os resultados obtidos com os planeados.
Para isso, é preciso contar com um sistema automatizado que permita aos colaboradores captar, informar e compartilhar as informações de forma ágil e transparente. Esses dados devem ser disponibilizados em painéis de controlo, que permitam aos os decisores acompanhar os resultados em tempo real e tomem decisões com mais segurança, sempre que for necessário fazer ajustes na operação. Quer saber mais sobre o tema? Inscreva-se!
Este curso pretende capacitar os participantes na selecção de um conjunto de medidas ou indicadores, que poderão ser aplicados ao nível geral da empresa, às unidades de negócio ou às direções operacionais e funcionais, por forma a melhor avaliarem o sucesso da gestão quanto à melhoria da eficiência e da criação de valor.
No final do curso os participantes saberão:
• Conhecer e distinguir tipos de indicadores;
• Utilizar os indicadores (KPI’s e KPRI’s) como alavanca para a mudança e melhoria organizacional;
• Transformar objetivos estratégicos em objetivos táticos e operacionais;
• Implementar um sistema de KSI’s e KPI’s nas diferentes áreas e equipas de trabalho da organização.
Programa
1. Introdução aos Indicadores de Gestão.
• Princípios básicos de controlo de gestão.
• Controlo de gestão e os sistemas de informação.
• Indicadores de gestão ao serviço da estratégia.
2. Análise do equilíbrio e solidez
• KPI de capacidade de reembolso e endividamento
• KPI de financiamento do investimento
• KPI de desempenho de Cash-Flows
• KPI da política de investimento
3. Análise do Risco Operacional e Financeiro
• Grau de alavanca operacional
• Grau de alavanca financeira
• Combined Leverage
• Análise do efeito de endividamento
4. Análise do crescimento
• KPI do crescimento orgânico
• KPI do crescimento sustentável
• Modelo de Higgins
5. Análise do Valor Económico
• O ROI
• A TIRE e o VALA
• A criação de Valor Económico
Exercicíos Práticos & Análise de Case Studies
Fecho & Avaliação Reactiva da Acção
Destinatários
Este curso destina-se a: Gestores, Directores, Controllers, e todos os profissionais que desenvolvem actividades na área da gestão operacional e estratégica das empresas.
Local
Online Live Training.
Valores
Condições exclusivas para empresas e valores especiais para grupos, CONSULTE-NOS!
* Todas as inscrições incluem: documentação/materiais, dossier técnico pedagógico, certificado de participação e acompanhamento permanente da acção.
Reserve já a sua participação!
CONDIÇÕES GERAIS PARA PARTICIPAÇÃO:




