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Qua, 07/09/2022 - 09:30 - Sex, 09/09/2022 - 13:00
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Online Live Training

Objectivos

Avaliar os indicadores de desempenho nas empresas, apresenta-se como o maior desafio para todos os profissionais, particularmente, para aqueles que actuam na área de Recursos Humanos, Controlo de Gestão, Planeamento e Gestão Estratégia. O termo “agregar valor ao negócio” deixou de ser um modismo e incorporou-se no quotidiano empresarial.
Consequentemente, os referenciais que possibilitarão avaliar mais objectivamente os resultados dos diferentes projectos organizacionais e em particular os de Recursos Humanos deverão ter fundamentação objectiva, clara e facilmente demonstrável.

No final os participantes deverão ser capazes de:
• Compreender o conceito de controlo interno, suas características, princípios, âmbito e amplitude de aplicação;
• Conhecer os diferentes sistemas de controlo interno;
• Identificar a importância da determinação de objectivos na Gestão de Recursos Humanos;
• Operacionalizar o processo de desdobramento de objectivos;
• Reconhecer quais os indicadores possíveis no âmbito da Gestão de Recursos Humanos, e aplicabilidade prática à realidade organizacional;
• Compreender o que é e para que serve um sistema de Balanced Scorecard (BSC);
• Identificar factores de influência nos sistemas de controlo interno;
• Monitorizar procedimentos de controlo interno, numa óptica de eficácia organizacional e melhoria contínua.

Programa

1 / Controlo Interno - Evolução e principais definições
    > Conceitos fundamentais
    > Caracteristicas gerais
    > Principios
    > Limitações
2 / Os sistemas de controlo interno na gestão de RH
3 / Dos objectivos Estratégicos aos objectivos de RH
    > O processo de desdobramento dos objectivos
    > Importância
    > Metodologia
4 / Os indicadores no processo de controlo interno
    > Conceitos básicos
    > O que medir - Como identificar os indicadores nas diferentes perspectivas internas e externas
    > O quê e como - As métricas a usar
    > Diagnóstico estratégico - ferramentas SWOT, Análise de Porter e outros;
    > Os indicadores SMART
    > O quadro de indicadores
    > Tableaux de Bord e Dashboards
    > Balanced Scorecard e Key Performance Indicators (KPI’S)
    > Determinar Indicadores pertinentes para Quadro de indicadores
    > Indicadores de performance, de pilotagem, de gestão e financeiros
5 / Indicadores na Gestão de RH
    > A importância de medir o Capital Humano
    > Indicadores de Recursos Humanos
    > Indicadores Demográficos
    > Indicadores de atracção, recrutamento e integração
    > Indicadores de formação e desenvolvimento
    > Indicadores de desempenho e produtividade
    > Indicadores de remuneração e beneficios
    > Indicadores retirados de inquéritos e estudos salariais
    > Indicadores de Comunicção Interna
    > Indicadores de retenção de talentos
    > Indicadores de relações organizacionais
    > Indicadores de Saúde, Higiene e Segurança no trabalho
    > Indicadores de Gestão Admnistrativa
    > O Balança Social
6 / Factores que influenciam o sistema controlo
Exercicios práticos & análise de case studies
Fecho da acção e avaliação reactiva da formação

Sobre o ORADOR

Dr. António Teixeira
> Univ. Autónoma de Lisboa - MBA em Gestão de Negócios e Liderança;
> Diversas Pós-Graduações: Regulamento de Proteção de Dados (UAL), Prática Forense e Assessoria Jurídica de Empresas (U. Católica), Gestão Avançada de RH (UAL), Direito do Trabalho e da S. Social (Faculdade de Direito de Lisboa), Direito Comercial (U. Católica), Ciências Jurídicas (U. Moderna), Direito do Trabalho e da Segurança Social; (U. Nova), Psicologia do Desporto e da Actividade Física (ISPA);
> Univ. Lusíada - Licenciatura em Direito;
> UpsideUp - Certificação Nível Master em Mind Maps;
> Simon Dolan - Certificação em Coaching por Valores;
> Bizpoint - Certificação em Coaching Desportivo;
> More Institute - Certificação Internacional em Business Coaching.
> Ampla experiência profissional como Director de RH: Recrutamento, Selecção, Contratação, Aconselhamento, Coaching (supervisores e encarregados), Mediação de conflitos, Elaboração do Plano de Formação, Negociação de saídas, Processos de Extinção de Postos de Trabalho, Processos de Despedimento Colectivo e Negociação de Acordos de Empresa.
> Desenvolvimento de actividade de Assessoria Jurídica para entidades, nomeadamente: Elaboração de pareceres, Elaboração de Contratos diversos, Petições Iniciais, Contestações diversas, Processos Disciplinares, Elaboração de Actas, Elaboração de Cartas de teor jurídico, Representação da Empresa em Juízo;
> Consultor Sénior e Formador no Let'sTalkGroup para as áreas de Recursos Humanos e Formação, Gestão Empresarial, Desenvolvimento Pessoal e Comunicação, Direito e Legislação e Ética e Responsabilidade Social.

Destinatários

Este webinar destina-se a todos os Profissionais com responsabilidade directa ou indirecta na Gestão de Recursos Humanos, Controlo de Gestão, Planeamento e Gestão Estratégica, nomeadamente: Empresários, Administradores, Directores, Gestores, Responsáveis de Departamento, Técnicos e Consultores.

Local

Online Live Training.

Valores

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Todas as inscrições incluem: documentação/materiais, dossier técnico pedagógico, certificado de participação e acompanhamento permanente da acção.

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