Análise, Descrição e Qualificação de Funções

Análise, Descrição e Qualificação de Funções

Online Live Training, 13 a 15 Janeiro.
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INFORMAÇÕES & INSCRIÇÕES:
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Actualmente, os cargos requerem maior flexibilidade contínua das pessoas transformando-as em equipas multidisciplinares mutáveis segundo a envolvente.
O cargo pode ser analisado de uma forma global onde todas as actividades são executadas por um colaborador e que se situa numa posição no organograma organizacional.
Descrever as funções de um colaborador significa relacionar desde o que o colaborador faz até ao motivo porque faz. A descrição de funções é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do colaborador.

OBJECTIVOS
No final os participantes deverão ser capazes de:
• Reconhecer a importância da descrição de funções;
• Conhecer as diferentes abordagens e complementaridades;
• Adquirir uma metodologia de descrição de funções;
• Adoptar os comportamentos adequados na condução da entrevista de recolha de dados.

DESTINATÁRIOS
Este webinar destina-se a todos os Profissionais com responsabilidade directa ou indirecta na Gestão de Recursos Humanos, Controlo de Gestão, Planeamento e Gestão Estratégica, nomeadamente: Empresários, Administradores, Directores, Gestores, Responsáveis de Departamento, Técnicos e Consultores.

PROGRAMA
1 / A importância da descrição e análise de funções na gestão de recursos humanos
    > A importância da clarificação dos papéis
2 / Descrição e análise de funções
    > Princípios da análise, descrição e qualificação de funções
    > O processo de descrição e análise de funções
    > Determinação dos objectivos
    > Identificação das funções a analisar
    > Escolha do método a aplicar
    > Comparação e recolha da infomação existente
    > Análise e redacção das funções
    > Objectivos, Estrutura da análise e descrição de funções
    > Métodos deanálise e descrição de funções: Vantagens e desvantagens
    > Método de observação directa
    > Método de entrevista
    > Método de questionário
    > Método Misto
    > As diferentes tipologias/metodologias de qualificação de funções
    > Método de escalonamento (Job ranking)
    > Método de comparação de factores
    > Método de avaliação por pontos
    > Descrição da função e definição de competência
    > Identificação de competências transversais e específicas
    > Conhecimento dos elemenetos-chave de uma descrição de funções
    > A importância de uma redação adequada das funções: treino
    > As revisões periódicas e as actualizações
3 / A entrevista de análise de função
    > O guião de entrevista
    > As questões certas
    > Comportamentos a adoptar e a evitar, durante a entrevista
    > Técnicas para redigirdossiers de análise
Exercicios práticos & análise de case studies
Fecho da acção e avaliação reactiva da formação

METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
A acção decorrerá online, e será facilitada pelo formador em tempo real. Todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros participantes, colocando questões oralmente ou por escrito.

HORÁRIO
09:30 - 13:00

VALOR *
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* Todas as inscrições incluem: documentação/materiais, dossier técnico pedagógico, certificado de participação e acompanhamento permanente da acção.

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REQUISITOS
Para participar neste curso Online Live Training é necessário o participante ter acesso a um computador, tablet ou smartphone, com: ligação à Internet, webcam e sistema de som.

CONDIÇÕES GERAIS PARA PARTICIPAÇÃO: