Gestão & Avaliação de Competências

Gestão & Avaliação de Competências

08 a 10 Janeiro,
Online Live Training

A gestão por competências representa uma alternativa aos modelos de gestão tradicionalmente utilizados pelas organizações.

Propõe-se a orientar esforços para planear, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional), as competências necessárias para alcançar os seus objectivos.

“Gestão por competências é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objectivamente mensuráveis.”
Idalberto Chiavenato

OBJECTIVOS
Este curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos e competências necessárias para a gestão e avaliação de um Sistema de Gestão de Competências.
No final da formação os participantes deverão ser capazes de:
    • Estabelecer uma metodologia para antecipar as necessidades de competências da empresa;
    • Dominar os instrumentos de avaliação de competências a estabelecer na empresa;
    • Articular a gestão de competências e o plano de formação.

DESTINATÁRIOS
Este curso é dirigido a Directores, Responsáveis de Recursos Humanos, Responsáveis de Formação, Chefes de Departamento de Recursos Humanos e Responsáveis de Relações Laborais.

PROGRAMA
1. Condições de sucesso de um sistema de gestão de competências
    • Noções essenciais sobre os conceitos de trabalho, emprego, competência.
    • Integrar o projeto de gestão de competências na estratégia da empresa
    • Analisar, identificar e avaliar as competências actuais
    • Perímetro da análise – identificar os empregos a orientar
    • Análise, descrição e elaboração de perfis de postos de trabalho
    • Identificar diferentes instrumentos e condições de implementação
    • Construir um referencial de competências: metodologia, utilização e atualização
    • Outros instrumentos de avaliação das competências: entrevista anual, balanço de competências, auto-avaliação
    • Analisar as competências úteis e essenciais para o futuro
2. Ligação entre o Recrutamento e a Mobilidade interna ao desenvolvimento de competências
    • Desenvolver competências, para serem uma alternativa ao recrutamento e favorecer as candidaturas à mobilidade interna
    • Procedimentos, técnicas e ferramentas para situações de recrutamento e seleção
    • Conciliar a política de desenvolvimento de competências com a ambição da evolução salarial
    • Adequar a gestão de competências e o plano de formação: fixar prioridades e fazer escolhas
3. Processo de avaliação e qualificação de funções
    • Técnicas de avaliação
    • Avaliação do potencial individual e planos de carreiras
    • O impacto na definição da política salarial
Exercícios Práticos & Análise de Casos
Fecho da Acção & Avaliação Reactiva da Formação

METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
A acção decorrerá online, e será facilitada pelo formador em tempo real. Todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros participantes, colocando questões oralmente ou por escrito.

HORÁRIO
09:00 - 13:00

VALOR *
Condições exclusivas para empresas e valores especiais para grupos, CONSULTE-NOS!
* Todas as inscrições incluem: documentação/materiais, dossier técnico pedagógico, certificado de participação e acompanhamento permanente da acção.

Reserve já a sua participação! CLIQUE AQUI

REQUISITOS
Para participar neste curso Online Live Training é necessário o participante ter acesso a um computador, tablet ou smartphone, com: ligação à Internet, webcam e sistema de som.

CONDIÇÕES GERAIS PARA PARTICIPAÇÃO: