Gestão de Remunerações & Benefícios

Gestão de Remunerações & Benefícios

29 Maio, Online Live Training 
apresentado por Dr. Paulo Reis           

Este Workshop dará a conhecer como se processa o crescente interesse dos gestores na implementação de práticas de recompensas variáveis, assentes na preocupação em reconhecer o grau de compromisso e a contribuição dos indivíduos para o desenvolvimento da organização: a forma de atribuição de recompensas influencia a satisfação no trabalho e a perceção de justiça.

Quer saber mais sobre o tema? Inscreva-se!

 

OBJECTIVOS
Esta acção pretende dotar os participantes de técnicas e métodos necessários a um adequado processo de gestão de recompensas e benefícios.
No final os participantes deverão estar aptos a:
  • Reconhecer a importância de um sistema de recompensas e benefícios
  • Conhecer as diferentes abordagens e complementaridades: fringe benefits
  • Conhecer os diferentes tipos de remunerações
  • Conhecer as diferentes estruturas remuneratórias
  • Como recompensar e motivar os trabalhadores em Teletrabalho (Novo 2023)
 

DESTINATÁRIOS
  • Directores e Administradores, Directores de Recursos Humanos, Técnicos de RH e Team Leaders.
 

PROGRAMA
1. Definição de uma política salarial
  • Critérios
  • Âmbito de ação curto/médio/longo prazo
2. Rubricas que integram a política salarial isentas de TSU
  • Cheques creche, pagamento de passe social, cartões à La Carte, Subsídios à educação de filho menor, lares de idosos, assistência médica e medicamentos, etc.
3. A integração de rubricas variáveis, com a componente fixa da retribuição
  • Prémios de produtividade
  • Prémios aleatórios irregulares
  • Apuramento da massa salarial fixa e integração das rubricas variáveis … .
4. Sistemas salariais integrados com avaliações de performance
  • Comissões, gratificações, participação nos lucros … .
  • Prémios de avaliação de performance (critérios):
       - Mensais
       - Trimestrais
       - Semestrais
       - Anuais
5. A política salarial e sua integração no sistema de gestão de carreira
  • Progressão horizontal
  • Progressão vertical
  • Progressão obliqua
6. As bandas salariais
  • Equidade nos aumentos salarial
  • Ajuste na progressão dos níveis salariais.
7. Desenvolvimento em sala de caso prático sobre a elaboração de arquitetura de um sistema salarial integrado com níveis de progressão de carreiras.
Debate, Exercícios & Análise de Casos
Fecho do Workshop & Avaliação Reactiva da Formação


ORADOR: Dr. Paulo Reis
Licenciado em Ciências Sociais/Sociologia, Pós-Graduado em Gestão Estratégica de RH, pela Universidade Católica. Foi Chefe de Departamento de Pessoal em várias empresas e Chefe de Departamento de Recursos Humanos no Grupo SONAE, nas empresas INTEGRUM e NOVIS.
Actualmente é consultor de várias empresas, nas áreas de Gestão Administrativa de Pessoal, Direito Laboral, Gestão Estratégica de RH, Processamento Salarial e Segurança Social, Gestão de Carreiras, Gestão de Competências, Avaliação de Desempenho, Gestão da Formação, entre outras.
Coordena e elabora manuais técnicos e e-docs de GRH. Desenvolve projectos de consultoria nas áreas de desenvolvimento do potencial humano, entre as quais se destacam: Análise e redefinição do Quadro de Pessoal, Recrutamento e Seleção de pessoal, Implementação dos Modelos de Avaliação do Desempenho, Gestão da Formação dos Activos da Empresa, Gestão por Objetivos.
É autor do livro “Cálculo e Processamento Salarial”, 5ª edição (Lidel, 2020). 

 

MODALIDADE, DATAS, LOCAL & HORÁRIO

Edição ONLINE: 29 Maio, MS Teams, 09:30 - 17:30

 

 
VALORES
Online: 1 Participante: 480€ * + IVA Inscrição AQUI
 

Valores Especiais para grupos CONSULTE-NOS! info@letstalkgroup.com

* Valor inclui documentação e certificado de participação.

 Os lugares são limitados, INSCREVA-SE!  

 

INFORMAÇÕES & INSCRIÇÕES
email. info@letstalkgroup.com
telef. +351 21 795 74 68